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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2025/9/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/9/8

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/9/8）

阅读下列说明，回答问题 1至 问题 4 ，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网A 公司是为保险行业提供全面的信息系统集成解决方案的系统集成企业。齐工是 A 公司的项目经理，目前正在负责某保险公司P公司的客户管理系统开发项目，当前该项目已经通过验收。

齐工将项目所涉及的文档都移交给了 P 公司，认为项目收尾工作已经基本完成， 所以解散了项目团队，并组织剩下的项目团队成员召开了项目总结会议。项目组成员 小王提出"项目组有人没有参加总结会议，是否要求所有人员都要参加？"，齐工解释 说"项目总结会议不需要全体人员参加，没有实质性的工作内容。

[问题 1] （5 分）

结合案例，项目经理齐工对小王提出的问题的解释是否恰当？请从项目总结会的 规范要求角度，说明理由。

[问题2] （5 分）

结合案例，请简述项目总结会议一般讨论的内容。

[问题3] （2 分）

请将下面（1）-（2）处的答案填写在答题纸的对应栏内
系统集成项目在验收阶段工作通常包含(1) 、系统试运行、(2)以及项目终验。

[问题4] （5 分）

结合案例，请简述系统文档验收所涉及的文档都有哪些。

信管网pass****：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-11/1728615065.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-11/1728615083.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-11/1728615095.jpg＂ /＞＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/10/tbimg/10-11/1728615109.jpg＂ /＞

信管网cnit**************：
项目未到行政收尾阶段，不能解散团队，项目总结会议应该所有人参加，总结经验教训形成文档知识，组织过程资产。未跟干系人公司签收验收报告，只是移交了资料项目的经验教训，项目的总结报告，系统测试。 系统上线。系统说明书 系统操作手册 项目负责人参与人员 开发文档 技术文档

信管网梁郑*：
答：不恰当。 项目收尾分行政收尾和管理收尾。 1、未组织团队成员对项目的产品和服务进行经验总结 2、未对项目产品和服务进行的使用操作和资料的交接 1：项目经验教训总结 2、文件技术等档案归档 3.、技术方案，开发设计文档

信管网大鹏哒哒****：
不恰当。 1移交验收的可交付成果 2将项目实施过程的中好的技术和管理等形成组织过程资产，对于需要改进的也要总结 3项目团队负责起草项目总结文件 4通知相关方，召开总结大会 5遣散项目成员 1项目好的方面，和存在的不足 2移交的可交付成果和项目文件 3系统系统说明书，用户说明书，需求规格说明书，采购工作说明书，系统设计说明书，用户手册，