2025年下半年系统集成项目管理工程师考点总结：第9章第7节 - 项目管理原则

为助力考生备考2025年下半年系统集成项目管理工程师考试，信管网特根据历年考情整理了 <系统集成项目管理工程师教程(第3版)第9章第7节 - 项目管理原则> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程。

考点1：原则一、勤勉、尊重和关心他人

项目管理者在遵守内部和外部准则的同时，应该以负责任的方式行事……

关键点：①关注组织内部和外部的职责;②坚持诚信、关心、可信、合规原则;③……

考点2：原则二、营造协作的项目管理团队环境

项目团队由具有多样的技能、知识和经验的成员组成。协同工作的……

关键点：①项目是由项目团队交付的;②项目团队在组织文化和准则范围内开展工作，通常会建立自已的“本地”文化;③……

考点3：原则三、促进干系人有效参与

积极主动地让干系人参与进来，最大限度促使……

关键点：①干系人会影响项目、绩效和成果;②项目团队通过与干系人互动来为干系人服务;③……

考点4：原则四、聚焦于价值

针对项目是否符合商业目标以及预期收益和价值，进行……

关键点：①价值是项目成功的最终指标;②价值可以在整个项目进行期间、项目结束或完成后实现;③……

考点5：原则五、识别、评估和响应系统交互

从整体角度识别、评估和响应项目的……

关键点：①项目是由多个相互依赖且相互作用的活动域组成的一个系统;②需要从……

考点6：原则六、展现领导力行为

展现并调整领导力行为，为项目团队……

关键点：①有效的领导力有助于项目成功，并有助于取得积极的成果;②任何项目团队成员都……

考点7：原则七、根据环境进行裁剪

根据项目的背景及其目标、干系人、治理和环境的不同应用合适的项目开发方法，使用……

关键点：①每个项目都具有独特性;②项目成功取决于适合项目的独特环境和方法;③……

考点8：原则八、将质量融入到过程和成果中

保持关注过程和成果的质量，过程和成果要……

关键点：①项目成果的质量要求：达到干系人期望并满足项目和产品需求;②……

考点9：原则九、驾驭复杂性

不断评估和确定项目的复杂性，使项目团队能够在整个生命周期中……

关键点：①复杂性是由人类行为、系统交互、不确定性和模糊性造成的;②……

复杂性的来源：项目团队通常无法预见复杂性的出现，因为复杂性是风险……

考点10：原则十、优化风险应对

持续评估风险(包括机会和威胁)，并采取应对措施，控制……

关键点：①单个和整体的风险都会对项目造成影响;②风险可能是……

考点11：原则十一、拥抱适应性和韧性

将适应性和韧性融入组织和项目团队的……

关键点：①适应性是应对不断变化的能力;②韧性是接受冲击的……

考点12：原则十二、为实现目标而驱动变革

驱动变革，使受影响者做好准备，采用新的过程并……

关键点：①采用结构化变革方法，帮助个人、群体和组织从当前状态过渡到未来的期望状态;②……