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2025年系统集成项目管理工程师易混淆考点：可交付成果、核实的可交付成果、验收的可交付成果
◆ 可交付成果：
可交付成果是任何在项目管理规划文件中记录，并为了完成项目而必须生成和提交的独特并核实的产品、成果或提供服务的能力。可交付成果通常是为实现项目目标而完成的有形的组件，也可包括项目管理计划。
◆ 核实的可交付成果：
控制质量过程确定可交付成果的正确性，开展控制质量过程的结果，是核实的可交付成果。
◆ 验收的可交付成果：
验收的可交付成果可能包括批准的产品规范、交货收据和工作绩效文件。在分阶段实施的项目或被取消的项目中，可能会包括未全部完成的可交付成果或中间可交付成果。
◆ 二者区别：
可交付成果是所有项目产品、成果或服务的统称。可交付成果经过控制质量过程后输出核实的可交付成果。核实的可交付成果经过确认范围的验收后输出验收的可交付成果。验收的可交付成果在结束项目或阶段时输入，输出最终产品、服务或成果。
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