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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/8/28)

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/8/28)

  • 试题1

    Information is no good to you if you can't (    ) it.The location dimension of information means having access to access to information no where you are.
    A. access
    B. make
    C. learn
    D. bring

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    试题参考答案:A

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  • 试题2

    关于项目范围定义的描述,不正确的是( )
    A.范围定义的作用是明确项目、服务或输出的边界
    B.范围定义是从需求文件中选出最终的项目需求
    C.范围定义可增加项目时间、成本和资源估算的准确度
    D.在项目规划中应首先进行范围定义,明确项目的准确范围

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    试题参考答案:D

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  • 试题3

    建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致,未能签订系统建设合同,但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签订了合同,同时将甲的关键技术指标透露给乙,导致甲蒙受损失。下列说法中,( )是正确的。
    A.建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任
    B.建设方和甲未签订合同,对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
    C.乙和甲未签订合同,对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
    D.甲的损失是由于其自身保密工作未做好,其损失应全部由其自身承担

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    试题参考答案:A

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  • 试题4

    ( )is the output of the quality planning
    A. Scope baseline         
    B. Cost of quality
    C. Scope checklist         
    D. Quality checklist

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    试题参考答案:D

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  • 试题5

    项目预算中包含应急储备的目的是( )。
    A. 降低范围变更的概率
    B. 杜绝范围变更
    C. 降低成本超支的概率
    D. 杜绝成本超支

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    在根据计划对项目进展情况进行跟踪时,项目经理发现最终可交付成果不能按照管理层规定的交付日期完工。这时项目经理应( )
    A、驱动项目团队更加快速的工作,以便弥补丢失的时间
    B、不要同意管理层要求的不合理的工期
    C、通过消减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈
    D、重新计算项目进度,并按照沟通计划进行分发。

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    试题参考答案:C

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  • 试题7

    将路由器、交换机、网关、集线器、终端接入设备、有关系统软件等实施集成服务称为( )
    A、网络集成实施服务
    B、主机集成实施服务
    C、智能建筑系统集成服务
    D、应用系统集成服务

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/8/28

  • 试题8

    信息技术服务标准(ITSS)所定义的IT服务四个核心要素是:人员、流程、资源和( )
    A、技术
    B、工具
    C、合作伙伴
    D、持续改进

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    试题参考答案:A

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  • 试题9

    关于配置管理,不正确的是()。
    A、配置管理计划制定时需了解组织结构环境和组织单元之间的联系
    B、配置标识包含识别配置项,并为其建立基线等内容
    C、配置状态报告应着重反映当前基线配置项的状态
    D、功能配置审计是审计配置项的完整性,验证所交付的配置项是否存在

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    试题参考答案:D

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  • 试题10

    范围控制的目的是监督项目和产品的范围状态,范围控制不涉及()。
    A.确定范围变更是否已经发生
    B.确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
    C.影响导致范围变更的因素
    D.管理实际的变更

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    试题参考答案:A

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