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系统集成项目管理工程师每日练习题（2025/8/28）
试题1
定义范围阶段中典型技术和工具是()。
A．分解、模拟和专家判断
B．焦点小组、投票和问卷调查
C．项目范围说明书、成本效益分析和偏差分析
D．产品分析、备选方案分析和多标准决策分析试题2
项目成本控制是指（）。
A．对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B．预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平
C．确定各个成本项与计划值相比的差额和变化率
D．在项目施工过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和控制试题3
（）不属于项目管理计划的内容。
A、成本基准
B、WBS词典
C、进度数据
D、范围管理计划
系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/8/28）
试题1
信管网参考答案：D
信管网参考解析：定义范围的工具与技术：
1、专家判断
2、数据分析（备选方案分析）
3、决策（多标准决策分析）
4、人际关系与团队技能（引导）
5、产品分析试题2
信管网参考答案：D
信管网参考解析：软题库原题：http://www.ruantiku.com/shiti/1406218177.html
项目成本控制工作是在项目实施过程中，通过项目成本管理尽量使项目实际发生的
成本控制在预算范围之内。
项目成本控制的主要内容：http://www.cnitpm.com/pm/8314.html试题3
信管网参考答案：C
信管网参考解析：项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制项目的一份文件。它合并与整合了其他各规划过程所产生的所有子管理计划和基准（范围基准、进度基准、成本基准等）
进度数据是在项目执行过程中得出的。
https://www.cnitpm.com/pm/34951.html
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