2025年下半年系统集成项目管理工程师考点总结：第9章第4节 - 项目生命周期和项目阶段

为助力考生备考2025年下半年系统集成项目管理工程师考试，信管网特根据历年考情整理了 <系统集成项目管理工程师教程（第3版）第9章第4节 - 项目生命周期和项目阶段> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程。

9.4.1 定义与特征

考点1. 项目生命周期适用于任何类型的项目。所有项目都呈现出包含启动项目，组织与准备，执行项目工作和结束项目4个项目阶段的通用的生命周期结构。

考点2. 通用的生命周期结构具有两方面的主要特征：

（1）成本与人力投入水平在开始时较低……

（2）风险与不确定性在项目开始时最大……

【详见官方教程】

9.4.2 生命周期类型

考点1. 预测型开发方法的生命周期适用于已经充分了解并明确需求的项目，又称为瀑布型生命周期……

考点2. 采用迭代型生命周期的项目范围通常在项目生命周期的早期确定，但时间及成本会随着项目团队对产品理解的不断深入而定期修改。

考点3. 迭代型开发方法和增量型开发方法的区别：迭代型开发方法是通过一系列重复的循环活动来开发产品，而增量型开发方法是渐进地增加产品的功能。

考点4. 采用适应型开发方法的项目又称为敏捷型或变更驱动型项目，适合于需求不确定，不断发展变化的项目。

考点5. 混合型生命周期是预测型生命周期和适应型生命周期的组合。

考点6. 各生命周期之间的联系与区别【详见官方教程】