系统集成项目管理工程师全科题库，海量试题
分享到微信
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2025/6/23）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/23
点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2025/6/23）
试题1
项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算比较粗，投资误差最多为 （ ）。
A. ±30%
B. ±50%
C. ±10%
D. ±20%查看答案
试题参考答案：A
试题2
在各种绩效报告工具或技巧中，通过（ ）方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。
A. 绩效评审
B. 趋势分析
C. 偏差分析
D. 挣值分析查看答案
试题参考答案：D
试题3
在进行项目整体变更控制中，首先要受理变更申请，接下来（）
A、接受或拒绝变更
B、执行变更
C、进行变更结果追踪与审核
D、进行变更的整体影响分析查看答案
试题参考答案：D
试题4
一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期，但是由于项目任务比较紧张。又增添了两名新成员进入团队，则此时项目团队处于（）
A .震荡期
B.形成期
C.变现期
D.正规期查看答案
试题参考答案：B
试题5
依据下面的项目活动网络图中，该项目历时为（ ）天。
A. 10
B. 11
C. 13
D. 18查看答案
试题参考答案：D
试题6
某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试，来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求，项目组所采用的质量管理方式是（）。
A、规划质量
B、质量控制
C、实施质量保证
D、质量改进查看答案
试题参考答案：B
试题7
成本补偿合同不包含()。
A．成本加奖励费用合同
B．总价加经济价格调整合同
C．成本加激励费用合同
D．成本加固定费用合同查看答案
试题参考答案：B
试题8
在审查项目需求规格说明书时，发现该文档图表编号混乱，建立（）解决上述问题。
①文档管理制度 ②文档书写规范
③图表编号规则 ④文档加密
A、①②④
B、②③④
C、①②③
D、①③④查看答案
试题参考答案：C
试题9
（）属于项目临时性的特点。
A．项目成果事先不可见
B．项目历时短
C．项目需要提供独特的服务
D．项目是一次性的查看答案
试题参考答案：D
试题10
关于项目整体管理过程的描述，不正确的是（）
A．项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作
B．项目整体管理中合同收尾发生在行政收尾之前，先要进行采购审计和合同收尾，然后进行行政收尾
C．进度预测、批准的变更请求、成本预测和项目管理计划是监控项目工作的输入
D．项目的总体要求、项目的审批要求和项目的主要风险属于制定项目章程的输出查看答案
试题参考答案：C
关闭
系统集成项目管理工程师辅导资料，包邮！
由于官方教材内容较多，没有考试重难点之分，并且不含案例内容，所以对官方教材看起来比较吃力的考生，也可以报班领取信管网《系统集成项目管理工程师辅导资料》！精品资料，通关之选！
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
系统集成项目管理工程师精选好课，精讲直播！免费试听主讲：陈老师立即播放
- 购VIP题库，赠纸质章节习题册，1000+习题、案例批阅、考前模拟>>2025通关拿证加群
扫码进群学习与领资料
系统集成项目管理工程师精选好课，精讲直播！免费试听
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送
