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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2025/6/13)

系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/6/13)

  • 试题1

    ()将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较,以便识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据。
    A.引导式研讨会
    B.问卷调查
    C.专家判断
    D.标杆对照
  • 试题2

    关于配置基线的描述,不正确的是()。
    A.基线对应于开发过程中的里程碑, 一个产品只能有一个基线
    B.每个基线都要纳入配置控制,更新只能采用正式的变更控制程序
    C.一组拥有唯一标识号的需求、设计、源代码文卷以及相应的可执行代码、构造文卷和用户文档构成一 条基线
    D.基线为开发工作提供了一个快照
  • 试题3

    初步可行性研究结果为肯定,下一步可能的项目行动不包括()。
    A.转入详细可行性研究
    B.展开专题研究
    C.开展机会可行性研究
    D.对于比较小的项目则直接“上马”.

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/6/13)

  • 试题1

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:标杆对照是将实际或计划的项目实践与可比项目的实践进行对照,以便识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据。
    引导式研讨会把主要干系人召集在一起,通过集中讨论来定义产品需求。研讨会是快速定义跨职能需求和协调干系人差异的重要技术。
    问卷调查是指设计一系列书面问题,向众多受访者快速收集信息。
    https://www.cnitpm.com/pm/34951.html

  • 试题2

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:基线通常对应于开发过程中的里程碑,一个产品可以有多个基线,也可以只有一个基线。

  • 试题3

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:项目可行性研究的阶段包括:1机会可行性研究,2初步可行性研究,3详细可行性研究,4.项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准,5项目评估。所以答案选C。

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