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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/2)

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/2)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/6/2)

  • 试题1

    影响规划成本管理过程的事业环境因素有()。
    ①经验教训数据库
    ②市场条件
    ③货币汇率
    ④发布的商业信息
    ⑤项目管理信息系统
    ⑥成本估算程序
    A.①③④⑤
    B.①②④⑥
    C.②③⑤⑥
    D.②③④

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    试题参考答案:D

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  • 试题2

    W 公司想要对本单位的内部网络和办公系统进行改造,希望通过招标选择承建商,为此,W 公司进行了一系列活动。以下( )活动不符合《中华人民共和国招标投标法》的要求。
    A.  对此项目的承建方和监理方的招标工作,W 公司计划由同一家招标代理机构负责招标,并计划在同一天开标
    B. W 公司根据此项目的特点和需要编制了招标文件,并确定了提交投标文件的截止日期
    C.  有四家公司参加了投标,其中一家投标单位在截止日期之后提交投标文件,W 公司认为其违反了招标文件要求,没有接受该投标单位的投标文件
    D. W 公司根据招标文件的要求,在三家投标单位中选择了其中一家作为此项目的承建商,并只将结果通知了中标企业。

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    试题参考答案:D

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  • 试题3

    ()属于项目管理计划。
    A.项目范围说明书
    B.项目章程
    C.项目进度
    D.工作分解结构

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    试题参考答案:A

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  • 试题4

    某项目计划成本为400万元,计划工期为4年,项目进行到两年时,监理发现预算成本为200万元,实际成本为100万元,挣值为50万元,则项目成本偏差为(1)万元,项目进度偏差为(2)万元。
    (1)A.150
    B.-50
    C.-150
    D.50
    (2)A.150
    B.50
    C.-150
    D.-50

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    试题参考答案:B、C

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  • 试题5

    某公司要开发一款电子行车记录仪,成立了产品研发项目团队,发布了项目章程,其中不应包括()。
    A.开发电子行车记录仪的背景、目的及可行性
    B.业务要求或产品需求
    C.详细的开发计划和投资预算
    D.任命的项目经理和他的权限级别

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    (  )是在系统工程科学方法的指导下,根据需求的场景的分析和计算机软硬件开发,提出解决方案。
    A.系统集成
    B.软件工程
    C.软件集成
    D.网络集成

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    试题参考答案:A

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  • 试题7

    基于用户名和口令的用户入网访问控制可分为( )三个步骤。
    A.用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户账号的默认限制检查
    B.用户名的识别与验证、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制
    C.用户身份识别与验证、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制
    D.用户账号的默认限制检查、用户口令的识别与验证、用户权限的识别与控制

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    试题参考答案:A

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  • 试题8

    关于配置基线的描述,不正确的是( )
    A.配置基线对应开发过程的里程碑
    B.一个产品可以有多个基线
    C.基线为开发工作提供了快照
    D.配置基线中的配置项不可以被修改

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    试题参考答案:D

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  • 试题9

    关于UML,错误的说法是( )。
    A.UML是一种可视化的程序设计语言
    B.UML不是过程,也不是方法,但允许任何一种过程和方法使用
    C.UML简单且可扩展
    D.UML是面向对象分析与设计的一种标准表示

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    试题参考答案:A

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  • 试题10

    某项目的网络图如下,活动B的自由浮动时间为()天,该项目的关键路径有()条。

    (44) A、0
    B、1
    C、2
    D、3
    (45) A、4
    B、3
    C、2
    D、1

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    试题参考答案:A、C

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