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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/4/28）
案例四、计算题
某项目的甘特图如下，B的紧前活动是A，C的紧前活动是B，D和E的紧前活动是A，F的紧前活动是D和E，G的紧前活动是C和F。
第6天末检查时，完成情况如下（单位:万元），此时实际花费40万元。
【问题1】（6分）
求活动D的[xx]总浮动时间[/xx]，项目的[xx]关键路径[/xx]。
【问题2】（8分）
项目执行第6天末的成本绩效指数和进度绩效指数，并判断项目的执行绩效。
【问题3】（6分）
[xxz]项目的实际完成日期比计划完成日期延长（）天[/xxz]，[xx]（）活动对总工期造成了延误[/xx]。
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