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PMP®每日一练试题内容（2025/4/26）
试题1
在一个多部门型组织中，谁负责管理预期将有多个变更的项目成本核算?A、承包商B、项目管理办公室C试题2
收尾阶段。为了把整个项目正式关闭，项目管理团队需要完成以下哪项工作?（）A、对项目成果进行质是检查试题3
以下都是制定进度计划过程的输出，除了:A、进度数据B、项目日历C、变更请求D、事业环境因素试题4
渐进明细是结合了项目的一次性和独特性的特点。编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的∶（）试题5
下列哪项不是风险管理的常规结果?（）试题6
为了更好的正式验收已完成的项目可交付成果，你需要获得哪些条件的支持:A、需要查看工作绩效信息B、需要试题7
学员是培训机构的重要相关方。在为期一个月的培训中，每周培训课程结束后，培训机构的工作人员都会收集学员试题8
项目经理怀疑可交付成果的缺陷率跟某个因素有关，可以借助哪个工具确认他的怀疑:A、流程图B、直方图C、试题9
在市政厅项目会议期间.市长提出翻新该城市中央公园的建议。一些商店业主请求提供每周项目进度报告。项目经理应更新哪一项内容试题10
在一个设计项目开始两个月后，客户要求对产品作修改。在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更。在最终测试阶段，测试结果与当初计划的不同。这种情
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