• 试题1

  （）不是规划项目进度管理的输入。
  A、项目范围说明书
  B、WBS和WBS字典
  C、活动清单
  D、项目章程

• 试题2

  小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（ ）属于小张应该采取的主要活动。
  ①找到业主，了解业主的沟通需求         ②明确文档的结构
  ③确定项目范围                         ④明确发送信息的格式
  A．①②③④
  B．①②④
  C．①③④
  D．②③④

• 试题3

  在冲突管理中，经常要集合多方观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。这种冲突管理的方法被称为（）
  A、合作
  B、强制
  C、妥协
  D、回避

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/4/12）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：规划项目进度管理的输入：项目管理计划、项目章程、组织过程资产、事业环境因素
  规划项目进度管理的输入详细：http://www.cnitpm.com/pm1/39069.html

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  在日常实践中，沟通管理计划编制过程一般分为如下几个步骤：
  （1确定干系人的沟通信息需求，即哪些人需要沟通，谁需要什么信息，什么时候需要以及如何把信息发送出去。
  （2描述信息收集和文件归档的结构。
  （3发送信息和重要信息的格式，主要指创建信息发送的档案：获得信息的访问方法。
  通常，沟通计划编制的第一步就是干系人分析，得出项目中沟通的需求和方式，进而形成较为准确的沟通需求表，然后再针对需求进行计划编制。
  故“①找到业主，了解业主的沟通需求, ②明确文档的结构, ④明确发送信息的格式”是正确答案。

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  合作(Collaborating)。集合多方的观点和意见，得出一个多数人接受和承诺的冲突解决方案。

  冲突管理的6种方法：http://www.cnitpm.com/pm/8996.html