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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/3/22）

试题二(15分)
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司技术人员人力成本如表1所示。

项目经理根据项目总体要求制定了某项目的网络资源计划图(图1所示，单位为日，为简化起见，不考虑节假日)并向公司申请了2名分析师负责需求分析，3名设计师负责系统设计，10名程序员负责子系统开发和集成，2名测试工程师负责系统测试和发布。项目经理估算总人力成本为27400元。

【问题1】(4分)
请指出项目经理在人力成本的估算中使用了哪些成本估算方法。
【问题2】(7分)
第9日的工作结束时，项目组已完成需求分析、系统设计工作，子系统1的开发完成了四分之一，子系统3的开发完成了三分之一，其余工作尚未开展，此时人力部门统计应支付总人力成本9400元。请评价项目当前的[xx]进度绩效[/xx]和[xx]成本绩效[/xx]，给出[xx]调整措施[/xx]，并预测按原计划继续执行所需要的[xx]ETC(完工尚需成本)[/xx]。
【问题3】（4分)
假设每名项目组成员均可胜任分析、设计、开发、集成、测试和发布工作，在不影响工期的前提下，可重新安排有关活动的顺序以减少项目所需人数，此种情况下，该项目最少需要[xxz](1)[/xxz]人，子系统3的开发最晚应在第[xxz](2)[/xxz]日开始.
请你将上面的叙述补充完整(将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内)。信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/3/22

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2＊350＊2+3＊300＊4+5＊400＊1=7000 2＊350＊2+3＊300＊4+2＊400＊1=5800 pv=7000+5800=12800 ac=9400 ev=7000＊1/4+5800＊1/3=3683

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专家判断，自下而上估算pv＝9700 ac＝9400 ev＝8500 cpi＝8500／9400＝0.9 spi＝8500／9700＝0.88 无需调整，子系统2开发任务有5天的自由时间 etc＝bac－ev＝27400－8500＝189008 11

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