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信息系统项目管理师每日练习题与答案解析(2025/3/2)

信息系统项目管理师每日练习题(2025/3/2)

  • 试题1

    完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元  A  所需的时间,乐观的估计需8天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20天,按照PERT方法进行估算,项 目的工期应该为(1),在26天以后完成的概率大致为(2 )。
    (1)A.20
    B.21
    C.22
    D.23
    (2)A.8.9%
    B.15.9%
    C.22.2%
    D.28.6%

  • 试题2

    对于干系人的管理可使项目沿预期轨道进行,在进行干系人分析时,可使用权力/利益方格的方法,以下叙述中,正确的是()
    A、对于权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注
    B、对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理,及时报告
    C、对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可
    D、对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

  • 试题3

    ( )不属于项目章程的组成内容。
    A.工作说明书
    B.指定项目经理并授权
    C.项目概算
    D.项目需求

信息系统项目管理师每日练习题答案解析(2025/3/2)

  • 试题1

    信管网参考答案B、B

    信管网参考解析:(1) B;(2)B。要点解析:依题意,工作单元A的最乐观时间为8天,最悲观为38天,最可能时间为20天,那么。这个估计的PERT值=(最乐观时间To+4×最可能时间Tm+最悲观时间Tp)/6=(8+4×20+38)/6=126/6=21天。
    因为估算,所以难免有误差。三点估算法估算出的活动历时概率分布符合标准正态分布曲线,其方差为Q=(最悲观时间Tp-最乐观时间To)/6=(38-8)6=5天。故工作单元A在一个方差(21-5,21+5)内完成各概率约为68.26%,在16天内完成的概率约为(1-68.26%)/2=15.87%。在26天以后完成的概率也为(1-68.26%)/2=15.87%

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:



  • 试题3

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:

    项目章程是正式批准一个项目的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布,其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。
    项目章程可以直接描述或引用其他文档来描述以下的信息:
    项目需求,它反应了客户、项目发起人或其他项目干系人的要求和期望。
    项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求。
    项目的目的或论证结果。
    项目干系人的需求和期望。
    指定项目经理及制授权级别。
    概要的里程碑计划。
    项目干系人的影响。
    职能组织。
    组织的、环境的和外部的假设。
    组织的、环境的和外部的约束。
    论证项目的业务方案,包括投资回报率。
    概要预算。
    工作说明书是制定项目章程过程的输入,对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述,内容包括业务要求、产品范围描述和战略计划。

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