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信息系统项目管理师每日一练试题内容（2025/3/1）
试题1
( )is the process of specifying the approach and identifying potential sellers.
A． Plan Procurement Management
B． Close Procurement Management
C． Control Procurement
D． Conduct Procurement查看答案
试题参考答案：A
试题2
关于风险的描述不正确的是（）。
A．具有不确定性的事件或活动也不一定是风险
B．风险包括对目标的威胁，也包括促进目标的机会
C．项目投入越大，可接受的风险越小
D．因火灾造成停工引发的成本属于直接风险损失查看答案
试题参考答案：D
试题3
下表给出了某项目到2019年6月30日为止的成本执行（绩效）数据。如果当前的成本偏差是典型的，则完工估算（EAC）为：（ ）元。
A、48000
B、44000
C、42400
D、41200查看答案
试题参考答案：A
试题4
一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目，只有5个可用的资源，因为其他资源已经被承诺给别的项目。完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半，并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期，此时，项目经理应（ ）
A、协调团队成员安排必要的加班，以便完成工作
B、给团队提供良好的工作环境
C、通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围
D、使用更有经验的资源，更快地完成工作查看答案
试题参考答案：C
试题5
关于项目经理的描述，不正确的是()。
A．项目经理是发起人、团队成员与其他干系人之间的沟通者
B．项目经理领导项目团队实现项目目标
C．项目经理应该时刻关注行业的最新发展趋势
D．项目经理不可以是临时被委任的外部顾问查看答案
试题参考答案：D
试题6
以下（ ）不是度量绩效域需要重点关注的内容。
A．制定有效的度量指标
B．度量内容及相应指标
C．度量陷阱
D．风险查看答案
试题参考答案：D
试题7
以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：（）
A、对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成
B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得
C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关
D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求查看答案
试题参考答案：C
试题8
在网络数据流中适当的位置插入同步点，当传输出现中断时，可以从同步点的位置开始重新传输，该网络功能的控制和管理属于（ ）
A、网络层
B、会话层
C、表示层
D、传输层查看答案
试题参考答案：B
试题9
关于项目管理的描述，不正确的是：（）。
A.项目管理的主要目的是实现企业管理目标
B.在项目管理中，时间是一种特殊的资源
C.项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制
D.项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中查看答案
试题参考答案：A
试题10
甲乙两人分别独立开发出相同主题的阀门，但甲完成在先，乙完成在后。依据专利法规定，（）。
A、甲享有专利申请权，乙不享有
B、甲不享有专利申请权，乙享有
C、甲、乙都享有专利申请权
D、甲、乙都不享有专利申请权查看答案
试题参考答案：C
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