分享到微信
系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html
系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2024/9/28）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/9/28
点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导
系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/9/28）
【说明】某工程项目活动的基本信息如下表所示：
【问题1】(5分)
结合案例，请写出项目关键路径，并计算项目的总工期。
【问题2】(7分)
假设活动G的最乐观工期为1个月，最悲观工期为7个月，最可能工期为4个月。请计算活动G的标准差，以及活动G在5个月内完工的概率并写出原因。
【问题3】(8分)
假设预算按各活动的工期平均分配，项目执行到第九个月结束时，项目的实际已发生金额为280万元，活动ABCDEG已经完工，活动F完成了2/3，活动HIJ尚未开工。请计算项目的进度偏差和成本偏差，并判断项目此时的执行绩效。
信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/9/28
信管网考友试题答案分享：
信管网cnit**************：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-16/1715791239.jpg＂ /＞
信管网zhuo*********：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/05/tbimg/05-08/1715159302.jpg＂ /＞
信管网cnit**************：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2024/04/tbimg/04-13/1712995390.jpg＂ /＞
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送