系统集成项目管理工程师每日练习题(2024/9/10)
试题1
某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度,() 能够较为有效地缩短活动工期。
A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B.要求项目组成员每天加班2~3 个小时进行赶工
C.招聘一批新的程序员到项目组中
D.购买最新版本的软件开发工具
试题2
()不是建设智慧城市的主要内容。试题3
小王被安排担任A项目的兼职配置管理员,她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的,项目经理没有任何决策权,所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的()项目组织结构。系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2024/9/10)
试题1
信管网参考答案:A
信管网参考解析:
项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。当项目的实际进度滞后于进度计划时,首先发现问题、分析问题根源并找出妥善的解决办法。通常可以采用以下一些方法缩短活动的工期:
①投入更多的资源以加速活动进程。
②指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作。
⑨减少活动范围或降低活动要求。
④通过改进方法或技术提高生产率。
⑤快速跟进(或称并行)。
若没找出造成拖期的原因而“要求项目组成员每天加班2-3个小时进行赶工”不会有明显的效果。“招聘一批新的程序员到项目组中”还要进行培训,培训后效率也不会比老员工效率高。
通常情况下,通过新版本的软件开发工具不会对缩短进度有太大影响,并且新工具又面临一个熟悉过程。而“请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”可以凭借其丰富的经验帮助项目组找出拖期原因,并通过其高效的工作来缩短工期。因此应选择A。
试题2
信管网参考答案:D
信管网参考解析:“城市人口均衡化”并不直接反映智慧城市的主要建设内容。虽然智慧城市的发展可能会间接影响到人口分布和城市规划,但人口均衡化更多是一个城市规划和社会政策的目标,而不是智慧城市建设的直接内容。
试题3
信管网参考答案:A
信管网参考解析:职能型组织结构项目经理权力是很小或没有的,这里项目经理没有任何决策权,所有事情都需要请示总经理做决策,所以是属于职能型组织结构。
组织结构:http://www.cnitpm.com/pm1/53675.html
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