陈柏菁讲软考中高项（信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师）：项目管理的原则5

第五个原则呢是识别、评估和响应交互系统的交互啊，这里面讲到的系统观，什么叫系统？大家其实就可以理解为人我们的人有很多个系统组成，神经系统是吧？呼吸系统、消化系统、生殖系统，还有什么呢？循环系统啊，各个系统对吧？这些系统呢各自有各自的任务，各自有各自的什么呀职责。
但是呢每一个系统都不能独立于其他系统而存在，对不对？不可能吧。大家想想，我们如果按整个人来说，你说你哪个哪个系统可以单独在其他这个之外呢？不可能。所以呢我们中医讲究的也是什么呀？我们整个人体是一个核心的整体观是吧？由各个部分。比如说中医最讲究的其实是两大系系统，是不是？一个是什么呀？一个是气啊，一个是血，对不对？我们讲气血，气血啊就是讲的这几个要互相的有什么呀有有有影响。
那一样我们从做项目角度上来看呢，我们要从整体角度出发，评估项目的内外部的环境。其实这个工作呢就是我们什么呀十大领域里面的第一个领域叫什么呀？整合管理干的事情是不是啊要考虑多个依赖，要从系统角度，系统之间是相互依赖，相互作用，啊，系统不断变化，要关注内外部环境，要对系统交互做出响应啊，然后用充分活用积极的成果。
那这个呢大家也可以好比这么来看，比如在你的项目上空放置一台无人机，这样呢你能够从一定的高度既看到整个项目的方方面面啊，也就是说你能够看到树木，既见森林又见树木啊。不然的话呢我们如果没有升高起来，我们只见树木不见森林，对不对？只抓住一个点，忽视了整片。啊，所以这个东西大家就会想想，它只是在高空放一台无人机，从下往上看好吧。