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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2024/4/18)

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2024/4/18)

下表是某项目的工程数据,根据各个问题中给出的要求和说明,完成问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【问题1】(4分)
请指出该项目的关键路径,并计算该项目完成至少需要多少周?假设现在由于外部条件的限制,E活动结束3周后G活动才能开始;F活动开始5周后H活动才可以开始,那么项目需要多长时间才能完成?
【问题2】(5分)
分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下,活动B和G的总时差和自由时差。
【问题3】(6分)
假设项目预算为280万元,项目的所有活动经费按照活动每周平均分布,并与具体的项目无关,则项目的第一周预算是多少?项目按照约束条件执行到第10周结束时,项目共花费200万元,共完成了A、B、C、E、F 5项活动,请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。

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信管网考友试题答案分享:

信管网cnitpm593538306949:
关键路径acdh,工期17,不影响 没有外部条件 b总时差9自由时差0 g总是差2自由时差2 有限制条件 b4 0 g1 1 第一周预算20万 ac=200 pv=180 ev=160 cpi=ev/ac=160/200=0.8 spi=ev/pv=160/180=0.888889

信管网cnitpm593538306949:
关键路径acdh 工期17周 不在关键路径上,加上工期后也是17周没有限制条件b总是差4自由时差0 g总是差2自由时差2 有限制条件b总是差4自由时差0 g总是差1自由时差1

信管网andydo774:
acdh 17 17b总时差4 自由时差1 g总时差2 自由时差0 b 4,2 g1.0

信管网bailing860514:
1.关键路径acdh,项目周期17周<br>17周<br>2.没有外部条件限制,b的总时差9,自由时差4,g的总时差4,自由时差4<br>有外部条件限制,b的总时差4,自由时差4<br>3.16.5万元,ac=200,pv=

信管网cnitpm678815633499:
acdh 17 17b 4 g 220w pv 180w ev 160w ac 200w cpi0.8 spi 0.89

信管网试题答案与解析:www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/4/18

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