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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2024/4/5）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2024/4/5

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/4/5）

试题一：
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统集成企业随着规模的扩大，决定委派小王专门对合同进行管理，其职责主要是分析和审核各项目合同，以防潜在的合同风险。小王上任后，根据一般原则梳理了合同管理的主要内容，在此基础上制定了公司的合同管理制度，并将该制度分发给各项目组和职能部门。同时将自己的职责主要确定为对所有项目合同进行分析和审核，降低项目合同的风险。
【问题1】（3分）
请简要说明小王制定的合同管理制度主要应涉及哪些方面的管理。
【问题2】（6分）
任何合同都不可能穷尽合同规范中所有的细节，因此合同分析就成为了合同管理的一个重要环节。请指出小王进行合同分析时应重点关注的内容。
【问题3】（6分）
结合本案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）
（1）合同索赔的内容包括：根据权利而提出的要求；索赔的款项；根据权利而提出法律上的要求。（）
（2）合同档案的管理，也即合同文件管理，是整个合同管理的基础。（）
（3）合同监督就是对合同条款经常与实际实施情况进行对比，以便根据合同来掌握项目的进展，以保证设计、开发、实施的精确性，并符合合同要求。（）
（4）对项目质量、数量、内容等方面做出的微小变动，由于对项目影响不大，因此不需要报建设单位批准，只需要现场监理师审核通过即可。（）
（5）合同的控制指为保证合同所规定的各项业务的全面完成，以合同分析的结果为基准，对整个合同实施过程的全面监督、检查、对比、引导以及纠正的管理活动。合同所规定的各项权利不包括在其中。（）
（6）反索赔是指承建单位向建设单位提出的索赔。（）

信管网18511088392：
风险管分析管理 审核管理 合同金额 合同双方执行主体 合同类型 合同索赔 合同标的 合同冲突解决办法

信管网张日红1971：
问题1:合同签订管理，合同实施管理。合同档案管理。 问题2:合同的风险 问题3:（1）对（2）错（3）对（4）错（5）错（6）错

信管网cnitpm692623146919：
制度的执行人，管理人，汇报时间，合同细节分类，开始时间，结束时间，责任人是否明确，交付项，交付时间点，数字，责任项