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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/4/4）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司属于创业型公司，随着公司业务规模的扩大，公司领导决定成立专门的质量管理部门，全面负责公司所有项目的质量，并降低产品的缺陷率。公司还聘任了具有多年质量管理经验的张工担任公司质量管理部门的经理。
张经理上任后，从每个项目组中抽调了一名QA，QA隶属于公司质量部，工作地点在各个项目所在地点，与项目组一起工作，负责所在项目的质量管理。小王是X项目的QA，当前X项目正在研发阶段。张经理要求小王按照项目进度提交一份项目质量管理计划，并提供了常规质量管理计划的模板，主要包括质量检查点、检查人、检查内容、检查时间、检查方式等。小王于是按照张经理的要求编写并提交了《项目质量管理计划-X项目》。
过了2个月，张经理根据质量管理计划的某一个时间点，询问小王某一个设计评审的会议情况时，小王没有找到有关的会议记录。张经理又电话询问X项目的项目经理有关质量管理的情况，该项目经理认为质量管理是由小王根据质量管理部门的要求进行的，自己会大力配合。
【问题1】（8分）
结合以上案例，请指出该质量管理计划制定和实施过程中存在的问题。
【问题2】（5分）
结合以上案例，请指出QA的主要工作内容。
【问题3】（5分）
结合以上案例，你认为设计评审会议应该由谁组织？为什么？

信管网cnitpm529825354123：
小王一个人编写不对，没有相关干系人参与，项目经理带领项目组成员和相关干系人一起编写。质量管理计划内容不全。没有做好质量评审和记录。项目经理没有发挥好职责和主导作用。开展质量审计。测试发现问题协助开发人员修改。向项目经理做好报告。项目经理

信管网myzyzhz：
质管计划内容不金面，远不止上述检查单内容。质管什划没有经过审评实施方针与目标，江录，叫编，报告项目经理或qa

信管网cnitpm593538306949：
制定计划参与人员少，应群策群力。质量管理计划应由项目经理参与，对模板没有进行裁剪，过于模式化。评审会没有进行纸面记录，未通知相关干系人，项目经理质量意识淡漠，未重视质量管理过程。与质量经理进行沟通汇报，对项目质量问题进行管控与反馈，控制质量，管理质量，与项目经理配合制定项目管理计划。应由项目经理组织，或项目经理授权qa组织，项目经理负责项目整体质量，是第一责任人。

信管网cnitpm662359360928：
（1）项目处于研发阶段才开始编制质量管理计划 （2）应该由项目经理带领编制质量管理计划 （3）小王只按照模板编制质量管理计划，没有结合项目实际 （4）评审会议没有做好会议记录留存 （5）项目经理没有做好质量控制工作，而是交由小王负责 （6）质量管理计划没有经过评审1、配合项目经理编制质量管理计划 2、参与质量管理计划评审 3、定期评审项目质量目标实现情况，并输出质量报告 4、做好质量控制相关文件的记录和留存 5、配合项目经理做好质量控制工作应该由项目经理组织，因为项目经理是整个项目的总负责人，与项目管理有关的工作都应该在项目经理的带领下开展

信管网cnitpm536011760680：
1.质量管理计划没有经过内部评审 2.张经理检查周期太长 3.项目经理应该也参与质量管理可由项目经理或者有技术经验的质量管理人员