PMP®当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题(2024/3/25)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2024/3/25
点击查看:更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容(2024/3/25)
试题1
供应商通知项目经理可能延迟交付一个模块.项目经理应该怎么做?试题2
指导委员会因为外部影响而取消项目,此时SPI为0.5。项目经理接下来应该怎么做?试题3
一个团队成员通知项目经理,一个相关方要求向其他相关方有限制地分发进度报告项目经理应该做什么?试题4
项目经理聘用一名供应商交付关键部件。供应商未能按期交付,项目经理根据合同条款提出索赔,供应商拒绝接受试题5
如果进度偏差为0.00美金,那么下列哪项必定是真实的?A、挣值一定等于计划价值B、成本绩效指数一试题6
一些项目团队成员面临管理冲突和解决问题的困难,从而影响全队的士气和绩效,这些项目团队成员并不直接向项试题7
哪一个不是控制采购的工具与技术:A、审计B、检查C、索赔管理D、会议试题8
项目的供应商发生问题,这是需要参考什么?A、沟通管理计划B、采购管理计划C、风险管理计划D、试题9
公司管理层正在削减预算,因此必须考虑节约风险预算方面的支出,以实现项目预算目标。项目经理首先应该考虑试题10
项目经理发现公司的质量保证(QA)部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |