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PMP®每日一练试题内容（2024/3/22）
试题1
一名团队成员建议使用移动即时通讯应用程序，以便团队即时批准优化项目进度和项目成本的措施.项目经理应查阅下列哪一项文件来实施这项建议?试题2
在项目执行阶段，项目经理意识到关键路线上的某个任务延期了。项目经理决定快速跟进关键路线活动。这项决定对项目的可能影响是什么?试题3
敏捷团队已经开完Sprint计划会议，目前正处于一个为期两周的Sprint会议的第六天。团队应该集中试题4
在项目初始阶段，项目发起人表示项目必须在六个月内完成.若要确定时间线是否切合实际.项目经理应该怎么做试题5
一个复杂项目正处于收尾阶段，有很多负面影响发生。虽然来自组织不同领域的项目相关方可能再也不会-起合作试题6
供应商建议项目经理，为了满足要求的规格，需要更换特定材料。为确保成本基准不受影响。项目经理应该审查下试题7
一个新产品开发项目符合进度，在执行阶段结束时，一项新法律颁布，更改了产品的质量标准。项目经理首先应该试题8
团队发现了一个突破性产品，而尽早的市场交付对于该产品至关重要。这项工作被分解为首选构建框架，然后添加功能。团队决定使用为期三周试题9
项目经理召开团队讨论会，讨论质量管理计划，三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做试题10
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