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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2024/2/16)
试题三(17分)信管网考友试题答案分享:
信管网cnitpm536011760680:
<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/11/tbimg/11-14/1699965566.jpg" />
信管网赵浩州123456:
不充分,项目范围,项目进度,项目质量计划,项目成本计划,项目沟通计划
小张使用直方图,按事件发生的频率排序而成
信管网cnitpm627421693334:
问题1
质量测量指标,质量核对单,工作绩效数据,核实的可交付成果,批准的变更,事业环境因素,组织过程资产
问题2
直方图:记录成本超支原因的集中,分散程度
帕累托图:记录完成多数问题的少数原因
首先要解决模块b返工问题
问题3
错错对错对
信管网cnitpm570311721293:
1、不充分。依据有:质量测量指标,质量核对单,工作绩效数据,批准的变更请求,可交付成果,项目文件,组织过程资产。
2、(1)帕累托图,是一种特殊的垂直条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。
(2)模块b返工问题。
3、(1)✓ (2)× (3)✓ (4)× (5)✓
信管网cnitpm651519931583:
不充分
1.项目范围
2.项目成本
3.项目进度
4.人力资源
因果图,直方图,控制图,帕累托图,流程图,散点图,检查表
帕累托图,二八原则,80%的原因是由20%的原则造成的,识别造成大多数问题的少数重要原因。
b
错,错,对,错,对
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