系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2024/1/9）

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来源：信管网 2024年01月10日【所有评论】

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2024/1/9）

试题四（19分）
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
段1：A公司专门从事仿真软件产品的研发，近期承接了一项目。公司任命老王担任项目经理,带领10人的开发团队完成该项目。老王兼任配置管理员,为方便工作,他给所有项目组成员开放了全部操作权限。
段2：测试人员首先依据界面功能准备了集成测试用例,随后和开发人员在开发环境中交互进行集成测试并完成的缺陷修复工作。测试期间发现特定参数下仿真图形显示出现较大变形的严重错误,开发人员认为彻底修复难度较大,可以在试运行阶段再处理,测试人员表示认可。
段3：在回归测试结束后,测试人员向项目组提交了测试报告,老王认为开发工作已经圆满结束。在客户的不断催促下,老王安排开发工程师将代码从开发库中提取出来,连带测试用的用户数据一起刻盘后快递给客户。
【问题1】（10分）
结合案例，请分别简述项目在配置管理和测试过程存在的问题。
【问题2】（3分）
请指出功能配置审计需要验证哪些方面的内容。
【问题3】（6分）
请将下面（1）-（3）处答案填写在答题纸的对应栏内。
典型的配置库可以分为（1）种类型，（2）又称主库，包含当前基线和对基线的变更，（3）包含已发布使用的各种基线的存档，被置于完全的配置管理之下。
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信管网cnitpm562841397354：
1、项目经理不应该兼职配置管理员 2、配置权限不应对所有人员开放 3、测试期间发现的问题没有及时解决 4、没有测试分析报告 5、代码不应该从开发库检出，应该从产品库检出。

信管网18511088392：
1、老王兼任配置管理员不对，配置管理员应该独立设置 2、对所有人开放全部权限不对，应该根据不同角色开放不同的权限 3、没有经过单元测试就进入集成测试 4、测试发现问题没有及时解决 5、没有制定配置管理计划，版本管理没有按照计划执行 6、产品没有经过严格测试就直接从开发库提取，发给客户

信管网cnitpm433433932990：
老王兼任配置管理员，精力不够，没有专职配置管理员。开放全部操作权限不合适。试运行阶段处理重大错误不合适。测试报告未评审，代码拷贝给客户不合适，涉及产权问题。配置项的开发已圆满完成；配置项的操作和支持文档已完成并符合要求；配置项已达到配置项标识中规定的性能、功能特征。受控库，产品库。

信管网cnitpm671236216944：
1-给全部成员开放全部权限操作 2-出现问题，测试人员表示认可 3-老王认为开发工作圆满结束 4-开发工程师从配置库拿 5-快递给功能，文档，性能

信管网cnitpm662359360928：
问题一 1.没有形成配置管理计划 2.没有识别配置项 3.没有对配置项进行核实和审计活动 4.为求方便对所有人开发所有权限 5.测试人员在开发环境进行测试 6.严重错误推迟到试运行再处理 7.测试通过后没有形成基线 8.没有把基线部署到产品库进行管控 9.直接把开发库代码交付给客户 10.交付前没有清理测试数据问题二需要进行功能配置审计和物理配审计置的验证，功能配置审计关注配置项是否满足需求和标准，是否有相应的操作文档，物理配置审计关注配置项是否存在问题三 3，受控库，产品库

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