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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/12/15）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/12/15

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/12/15）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某银行计划开发一套信息系统，为了保证交付质量，银行指派小张作为项目的质量保证工程师。
项目开始后，小张开始对该项目质量管理进行规划，并依据该项目的需求文件、干系人登记册、事业环境因素和组织过程资产制定了项目质量管理计划，质量管理计划完成后直接发给了项目经理和质量部主管，并打算按照质量管理计划的安排对项目进行质量检查。
项目执行过程中，小张依据质量管理计划，利用质量工具，将组织的控制目标作为上下控制界限，监测项目的进度偏差、缺陷密度等度量指标，定期收集数据，以便帮助确定项目管理过程是否受控。
小张按照质量管理计划进行检查时，出现多次检查点和项目实际不一致的情况。例如:针对设计说明书进行检查时，设计团队反馈设计说明书应在两周后提交;针对编码完成情况进行检查时，开发团队反馈代码已经测试完成并正式发布。
【问题1】(6分)。
结合案例，请简要分析小张在做质量规划时存在的问题。
【问题2】 (7分)
请写出常用的七种质量管理工具，并指出在本案例中小张用的是哪种工具?
【问题3】(5分)
请将下面①-⑤的答案填写在答题纸的对应栏内
(1)实施①过程的主要作用是促进质量过程改进
(2)测量指标的可允许变动范围称为②。
(3)③是一种结构化工具，通常具体列出各项内容，用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行。
(4)GB/T190001对质量的定义为:一组④满足要求的程度。
(5)⑤可能影响质量要求的各种威胁和机会的信息。

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信管网cnitpm680724860451：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/11/tbimg/11-01/1698850915.jpg＂ /＞

信管网cnitpm463764180183：
问题1. 1，制定质量管理计划，未参考风险登记册。 2.小张自己一个人制定项目质量管理计划存在问题 3.制定好的项目质量管理计划未评审 问题2 控制图，直方图，帕累托图，流程图，散点图，亲和图，矩阵图 文中小张使用的是控制图 问题3 1.质量保证 2.测量边界 3.

信管网cnitpm682605949464：
1.质量管理计划的输入应该有项目管理计划，范围说明书 2.没有质量定时控制，质量控制应该控制在全过程，没有质量保证 二因果图 散点图 帕累托图 树状图 折线图 控制图 用的是控制图 1质量保证 2可接受范围

信管网cnitpm590929709015：
1做质量管理计划时少了风险登记册，计划不全面 2质量管理计划没有做评审 3小张一个人做了质量管理计划 4小张经验不足 二流程图，因果图，直方图，散点图，帕累托图，核查表，控制图，小张用了控制图，核查表 1质量保证23核查表4可交付成果 5风险

信管网cnitpm472888941429：
2.直方图，控制图，流程路，因果图，散点图，帕累托图，核查表 3.质量保证 公差 质量核对单 固有特性 风险登记册

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