• 试题1

  层次结构图用于描述项目的组织结构，常用的层次结构图不包含（）。
  A、工作分解结构
  B、组织分解结构
  C、资源分解结构
  D、过程分解结构
  

• 试题2

  下述关于项目合同索赔处理的叙述中，不正确的是（ ）。
  A．按业务性质分类，索赔可分为工程索赔和商务索赔
  B．项目实施中的会议纪要和来往文件等不能作为索赔依据
  C．建设单位向承建单位要求的赔偿称为反索赔
  D．项目发生索赔事件后一般先由监理工程师调解

• 试题3

  （  ）不属于定性风险分析的输出。
  A、项目按时完成的概率
  B、风险评级和分值
  C、风险紧迫性
  D、风险分类
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/12/3）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：层次结构图。传统的组织结构图就是一种典型的层次结构图，它用图形的形式从上至下地描述团队中的角色和关系。①工作分解结构(WBS)②组织分解结构(OBS)③资源分解结构(Resolution Breakdown Structure，RBS)
  组织结构图和职位描述：http://www.cnitpm.com/pm1/35772.html
  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

   索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。在实际工作中，“索赔”是双向的，建设单位和承建单位都可能提出索赔要求。通常情况下，索赔是指承建单位在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求建设单位给予补偿损失的一种权利要求。而建设单位对于属于承建单位应承担责任造成的，且实际发生了的损失，向承建单位要求赔偿，称为反索赔。索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚。索赔在一般情况下都可以通过协商方式友好解决，若双方无法达成妥协时，可通过仲裁解决。可见C是正确的。
      索赔可以从不同的角度、按不同的标准进行以下分类，常见的分类方式有按索赔的目的分类、按索赔的依据分类、按索赔的业务性质分类和按索赔的处理方式分类等。
      (1)按索赔的目的分类
      可分为工期索赔和费用索赔。工期索赔就是要求业主延长施工时间，使原规定的工程竣工日期顺延，从而避免了违约罚金的发生；费用索赔就是耍求业主或承包商双方补偿费用损失，进而调整合同价款。
      (2)按索赔的依据分类
      可分为合同规定的索赔和非合同规定的索赔。合同规定的索赔是指索赔涉及的内容在合同文件中能够找到依据，业主或承包商可以据此提出索赔要求。这种索赔不太容易发生争议；非合同规定的索赔是指索赔涉及的内容在合同文件中没有专门的文字叙述，但可以根据该合同某些条款的含义，推论出一定的索赔权。
      (3)按索赔的业务性质分类
      可分为工程索赔和商务索赔。工程索赔是指涉及工程项目建设中施工条件或施工技术、施工范围等变化引起的索赔，一般发生频率高，索赔费用大：商务索赔是指实施工程项目过程中的物资采购、运输和保管等方面引起的索赔事项。即A是正确的。
      (4)按索赔的处理方式分类
      可分为单项索赔和总索赔。单项索赔就是采取一事一索赔的方式，即每一件索赔事项发生后，报送索赔通知书，编报索赔报告，要求单项解决支付，不与其他的索赔事项混在一起：总索赔，又称综合索赔或一揽子索赔，即对整个工程（或某项工程）中所发生的数起索赔事项综合在一起进行索赔。
      合同索赔依据：
      索赔必须以合同为依据。根据我国有关规定，索赔应依据下面内容。
      (1)国家有关的法律（如《合同法》）、法规和地穷法规。
      (2)国家、部门和地方有关信息系统工程的标准、规范和文件。
      (3)本项目的实施合同文件，包括招标文件、合同文本及附件。
      (4)有关的凭证，包括来往文件、签证及更改通知、会议纪要、进度表、产品采购单据等。
      (5)其他相关文件，包括市场行情记录、各种会计核算资料等。
      故项目实施中的会议纪要和来往文件等可以作为索赔依据，可见B是错误的。
      索赔程序：
      项目发生索赔事件后，一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解，若仍调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。在整个索赔过程中，遵循的原则是索赔的有理性、索赔依据的有效性、索赔计算的正确性。即D是正确的。
      故B是正确答案。

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：实施定性风险分析的输出包括：更新风险登记册和更新假设条件日志。风险登记册更新的内容包括：对每个风险的概率和影响评估、风险评级和分值、风险紧迫性获风险分类、低概率风险的观察清单或需求进一步分析的风险。