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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/12/2)

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/12/2)

  • 试题1

    某招标文件要求投标方应具有计算机信息集成系统集成资质和ISO 9000质量认证证书,投标人在投标文件中提供了母公司的计算机信息系统资质和ISO 9000质量认证证书,则该投标人提供的投标文件( )
    A、符合招标要求
    B、不符合招标要求
    C、基本符合招标要求
    D、完全符合招标要求

  • 试题2

    在职能型组织中,关于项目经理的职责,不正确的是:()。
    A、通过与项目干系人主动、全面的沟通、来了解他们对项目的需求
    B、在互相竞争的众多干系人之间寻求平衡点
    C、通过认真、细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡
    D、项目经理是项目的预算控制者
  • 试题3

    项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目整体目标。( )不属于项目采购计划编制常用的技术。
    A、专家判断
    B、合同类型
    C、自制/采购分析
    D、工作说明书

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/12/2)

  • 试题1

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    已经要求投标方应具有计算机信息集成系统集成资质和ISO 9000质量认证证书,所以提供母公司的计算机信息系统资质和ISO 9000质量认证证书是不符合招标要求的。

  • 试题2

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:作为整合者,项目经理必须:
    (1)通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求。
    (2)在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点。
    (3)通过认真、细致的协调工作,来达到各种需求间的平衡,实现整合。
    项目经理是整合者:http://www.cnitpm.com/pm1/37897.html

  • 试题3

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    软题库题目:http://www.ruantiku.com/shiti/192967890.html

    用于编制采购计划过程的技术和方法:“自制/外购”分析、专家判断、市场调研、会议。其中,在进行“自制/外购”分析时,也要确定合同的类型,以决定买卖双方如何分担风险。

    采购计划编制的工具与技术:https://www.cnitpm.com/pm1/53757.html

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