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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2023/11/24)

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2023/11/24)

  • 试题1

    ()从项目的优势、劣势、机会和威胁角度,对项目风险进行分析与管理。
    A、头脑风暴法
    B、假设分析
    C、影像图
    D、SWOT分析

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4107224105.html

  • 试题2

    与Web1. 0相比,Web2.0具有()的特点。
    ①高参与度 ②个性化 ③结构复杂 ④追求功能性 ⑤信息灵通,知识程度高
    A、①③⑤
    B、①③④
    C、①②⑤
    D、②④⑤

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4531522363.html

  • 试题3

    信息系统工程监理活动的主要内容被概括为“四控、三管、一协调”,其中“三管”是指( )。
    A. 整体管理、范围管理和安全管理
    B. 范围管理、进度管理和合同管理
    C. 进度管理、合同管理和信息管理
    D.合同管理、信息管理和安全管理

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1320455.html

  • 试题4

    每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,这体现了项目的()。
    A、紧迫性
    B、独特性
    C、渐进明细
    D、临时性

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/3945723870.html

  • 试题5

    某项目经理在执行项目时,在详细了解了项目所需要采购的产品和服务后,制订了包含如下所示的采购说明书模板让采购人员填写。该工作说明书中缺少了()。

    A.拟采购产品和服务的规格说明
    B.验收标准   
    C.质量要求
    D.工作方式

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1407625543.html

  • 试题6

    在项目实施过程中,项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析,下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于( )。
    A.检查措施
    B.缺陷补救措施
    C.预防措施
    D.纠正措施

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1201414.html

  • 试题7

    ()不是一个项目。
    A、某公司组织优秀员工海外旅游
    B、某公司为客户提供2次系统升级服务
    C、某酒店清洁人员定期清洁客房的服务
    D、某在线教育平台为首次注册用户免费提供一次线上课程服务

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4531727900.html

  • 试题8

    项目经理在编制项目管理计划时,应( )。
    A. 越简单越好
    B. 越详细越好
    C. 逐步细化
    D. 按照公司的模板编制,不能变更

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1051362.html

  • 试题9

    在项目进度管理中,对项目进度压缩是一种常用的方法,其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为()
    A、赶工
    B、快速跟进
    C、资源优化
    D、提前量和滞后量

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2840712928.html

  • 试题10

    采购过程需要进行控制,以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中,不正确的是()。
    A、控制采购过程中是买方需要做的,卖方不需要控制采购
    B、控制采购是管理采购的关系,监督合同执行情况,并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程
    C、控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力
    D、控制采购需要进行财务管理工作

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2842621326.html

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