系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/11/24)
试题1
工作流(workflow)需要依靠( )来实现,其主要功能是定义、执行和管理工作流,协调工作流执行过程中工作之间以及群体成员之间的信息交互。
A.工作流管理系统
B.工作流引擎
C.任务管理工具
D.流程监控工具
试题2
Which of he following Project Scope Management peocesses involves subdividing the major project deliverables into smaller, more manageablecomponents( ).
A.Scope Planing
B.Scope Verification
C.Scope Change Control
D.Scope Definition
试题3
承建方的立项管理与建设方的立项管理相比,更加关注(),以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。
A.客户关系
B.项目采购管理过程
C.项目的市场需求
D.组织资源与项目的匹配程度
系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/11/24)
试题1
信管网参考答案:A
信管网参考解析:
工作流( workflow)就是工作流程的计算机模型,即将工作流程中的工作如何前后组织在一起的逻辑和规则在计算机中以恰当的模型进行表示并对其实施计算。工作流需要依靠工作流管理系统来实现。
试题2
信管网参考答案:D
信管网参考解析:
范围规划(Scope PLanning):是指项目组织进行编写和指定一个书面的项目范围计划文件的具体活动,一个项目的范围计划文件将明确规定项目的产品范围、项目的工作范围以及项目范围所规定工作的计划和安排,它是未来项目各阶段决策的基础和依据。
范围确认(Scope Verification):又称范围核实,是指由客户等项目干系人最终正式验收和接受项目范围的过程。通过项目范围的确认可以使项目产品和工作范围获得正式的认定。
范围控制(Scope Change Control):是指项目组织所进行的控制项目范围变更的一系列工作,是监控项目状态如项目的工作范围状态和产品范围状态的过程,也是控制变更的过程。范围控制涉及内容包括:影响导致范围变更的因素,确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理,范围变更发生时管理实际的变更。
范围定义( Scope Definition):是指根据项目目标和要求,全面识别和界定一个项目的可交付成果和项目工作的活动。通过范围定义,可以将一个项目的可交付成果和项目工作任务的范围予以明确,并将一个项目的可交付成果和项目工作进一步细分为更为具体和更加便于管理的部分和具体任务。
因此,根据以上定义可知,正确答案应选D。
试题3
信管网参考答案:D
信管网参考解析:
对于承建方立项决定去做某个项目,肯定要关注自己所具备的资源,比如技术实力、人员等各方面是否有优势,是否可以在投标过程中打败对手。
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请以权威部门公布的内容为准!
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务,解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造,教材和资料参编作者和资深讲师坐镇,通过深研历年考试出题规律与考试大纲,深挖核心知识与高频考点,为学员考试保驾护航。面授、直播&录播,多种班型灵活学习,满足不同学员考证需求,降低课程学习难度,使学习效果事半功倍。
发表评论 查看完整评论 | |