• 试题1

  在一个信息系统集成项目中，对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时，不确定会遇到什么问题，这对项目来说是一个风险，因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于（ ）
  A．风险接受
  B．风险转移
  C．风险规避
  D．风险减轻

• 试题2

  某系统集成项目在进展到一半的时候识别到一个已知风险，项目经理启用应急储备来应对该风险，则（）。
  A、进度基准改变，成本基准不变
  B、进度基准不变，成本基准改变
  C、进度和成本基准都不改变
  D、进度和成本基准都应改变
  

• 试题3

  关于信息系统集成项目的特点，下述说法中，（ ）是不正确的。
  A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术
  B.信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高
  C.信息系统集成项目的需求常常不够明确，而加强需求变更管理以控制风险.
  D.信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/11/14）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  减轻。
  减轻是指设法把不利的风险事件的概率或后果降低到一个可接受的临界值。提前采取行动减少风险发生的概率或者减少其对项目所造成的影响，比在风险发生后亡羊补牢进行的补救要有效得多。例如，采用不太复杂的工艺，实施更多的测试，或者选用比较稳定可靠的卖方都可减轻风险。它可能需要制作原型或者样机，以减少从试验室工作台模型放大到实际产品中所包含的风险。如果不可能降低风险的概率，则减轻风险的应对措施是应设法减轻风险的影响，其着眼于决定影响的严重程度的连接点上。比如，设计时在子系统中设置冗余组件有可能减轻原有组件故障所造成的影响。
  风险应对规划策略：http://www.cnitpm.com/pm/9655.html

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：应急储备是包含在进度基准中的一段持续时间，也是包含在成本基准内的一部分预算。
  所以启用应急储备来应对风险不会对进度和成本基准造成影响。
  

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术(不一定要要采用业界最先进的产品和技术，要采用技术含量高成熟的产品)
  考查立项一般知识 4.1.4信息系统集成项目的特点
  所谓信息系统集成项目，就是从客户和用户的需求出发，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软件集成为实用的信息系统的过程。在这个过程中，应根据需求，开发相应的软件和硬件，并把它们集成为一个系统。
  信息系统集成项目的产品是一个满足需求、支持用户业务的信息系统。
  信息系统集成项目的指导方法是“总体规划、分步实施”。
  信息系统集成项目有以下几个显著特点：http://www.cnitpm.com/pm/9462.html