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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/10/31）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/10/31

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/10/31）

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：

【问题1】（4分）
计算该活动的关键路径和项目的总工期
【问题2】（8分）
（1）计算活动B、C、D的总体时差
（2）计算活动B、C、D的自由时差
（3）计算活动D、G的最迟开始时间
【问题3】（5分）
如果活动G今早开始，但工期拖延了5天，则该项目的工期会拖延多少天？请说明理由。
【问题4】（5分）
请简要说明什么是接驳缓冲和项目缓冲。如果采取关键链法对该项目进行进度管理，则接驳缓冲应该设置在哪里？

信管网cnitpm452842207121：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-20/1697785911.jpg＂ /＞

信管网cnitpm679976786544：
aceh 28 304 300 10天早 14天早 g拖延5天项目会拖延1天，g的总活动时间为4天。 接驳缓冲是设置在非关键工作与关键工作之间的缓冲，避免影响关键工作进而影响总工期。羡慕缓冲是设置在项目最后，保障项目整体工期可控的。若该项目采取关键链法接驳缓冲应设置在非关键工作b、f、g工作后，避免影响关键工作。

信管网cnitpm452842207121：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/10/tbimg/10-08/1696734411.jpg＂ /＞

信管网cnitpm627810453776：
问题1:关键路径aceh，项目总工期为28 天 问题2:（1）活动b的总时差是3天，活动c的总时差为0，活动d的总时差为4天 （2））活动b的自由为时差是3天，活动c的总时差为0，活动d的总时差为2天 （3）活动d最迟开始时间是第九天，活动g的最迟开始时间第13天