• 试题1

  项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2 周（假定每周工作时间是5 天）。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，（ ）是不正确的。
  A．增加软件需求分析的应急时间是2 天
  B．增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
  C．增加软件需求分析的时间储备是20%
  D．增加软件需求分析的历时标准差是2 天

• 试题2

  关于项目管理计划的描述，不正确的是（）。
  A、项目管理计划是在其他规划过程的结果的基础上制定的
  B、项目管理计划确定项目的执行、监控和收尾方式
  C、项目管理计划可以是概况的，也可以是详细的，可以包含一个或多个辅助计划
  D、项目管理计划使用到的项目文件如变更日志等，均属于项目管理计划
  

• 试题3

  关于无线通信网的描述，不正确的是（）。
  A、2G应用与GSM、CDMA等数字手机
  B、3G主流制式包括CDMA2000、WCDMA、TD-LTE和FDD-LTE
  C、4G是3G与WAN与一体理论下载速率达到100Mbps
  D、正在研发的5G，理论上可达1GBPS以上的速度传送数据
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/10/27）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

   在活动历时估算所采用的主要方法和技术中包含有后备分析。后备分析是在时间估算的基础上考虑一些时间储备和富裕量。也可称为“应急时间”、“时间储备”、“缓冲时间”，而该活动用时2周（假定每周工作日为5天），则总工作日为10天，确定的增加时间是2天，因此后备分析可以增加2天或20%。因此“增加软件需求分析的应急时间是2天”、“增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%”、“增加软件需求分析的时间储备是20%”等三种表述方式是一致的。
      标准差是三点估算中的统计学术语，通过最乐观估时和最悲观估时来计算标准差，其计算方法不同于后备分析，因此应选择D。

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  项目管理计划与项目文件的区别，其中：变更日志属于项目文件，不属于项目管理计划。故D 选项描述不正确。

  

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：TD-LTE和 FDD-LTE是4G制式。
  无线网络技术：https://www.cnitpm.com/pm1/71280.html