系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2023/9/28）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2023/9/28

点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2023/9/28）

试题一（15分）
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答或相应的编号填入答题纸的对应栏内
【说明】
M公司承担了某大学图书馆存储及管理系统的开发任务，项目周期4个月。
小陈是M公司的员工，半年前入职。在校期间，小陈跟随导师做过两年的软件开发，具有良好的软件开发基础。领导对小陈很信任，任命小陈担任该项目的项目经理。项目立项前，小陈参加了用户前期沟通会议，并承担了需求分析工作。
会议后，相关部门按照要求整理会议所形成的决议和共识，并发给客户等待确认。为了节约时间，小陈根据自己在沟通会议上记录的结果，当晚组织相关人员撰写了软件需求规格说明。次日便要求设计人员开始进行系统设计，并指出项目组成员必须严格按照进度计划执行，以不辜负领导的期望与嘱托。
项目进行了2个月后，校方主管此业务的新领导到任，并提出了新的信息化管理要求。小陈进行变更代价分析，认为成本超支严重，于是小陈准备不进行范围变更，并将结果通知客户，引起客户不满。
项目进入测试阶后，M公司开展内部管理审查活动。此项目作为在建项目接受了抽查，项目审查员给该项目提出了多个问题，范围管理方面的问题尤为突出。
【问题1】（5分）
结合案例，分析小陈在此项目中项目管理方面可能存在的不足。
【问题2】（6分）
小陈组织人员撰写的项目WBS如下：

xx大学图书馆存储及管理系统
110确定需         120设计        130编码         140测试        150安装与调试
111初步需求       121功能设计    131模块定义     141内部测试    151软件安装
112详细需求       122系统设计    132接口定义     142集成测试    152系统调试
133程序编码     143报告制定    153培训

(1)请说明上述WBS结构是将（     ）作为第一层进行分解的。除了上述方法，还可以采用哪些方式进行分解。

(2)从上图来看，完整的WBS中除了实现最终产品或服务外所必须进行的技术工作外，还需要包括 （      ）。

(3)创建WBS时要遵循哪些原则？供选择答案（将正确选项对应的字母填入答题纸对应栏内）：

A．在各层次上保持项目的完整性，避免遗漏必要的组成部分
B．一个工作单元可从属于某些上层单元。
C．相同层次的工作单元可以具有不同性质。
D．工作单元应能分开不同责任者和不同工作内容。
E．便于项目管理进行计划和控制的管理需要。
F．最低层工作应该具有可比性，是可管理的，可定量检查的。
G．分解到统一颗粒度的工作包。
H．WBS不包括分包出去的工作。

(1)请指出案例中引起范围变更的原因。

信管网cnitpm638313623405：
问题一 1小陈入职半年，缺乏项目管理经验，不适合项目经理角色，公司人力资源管理方面工作存在问题 2前期项目沟通会，团队成员未参与，项目需求未得到甲方主要干系人的确认，未进行审核批准 3未编制项目管理计划，计划，项目需求，范围说明书未得到批准的前提下，擅自就要求技术人员进行系统设计 4项目经理小陈没有风险管控意识 5小陈要求成员必须严格按照进度计划执行不妥，计划是渐进明细的，需要不断修正计划 6小陈缺乏沟通管理经验，需要培训 问题二 1软件生命周期 项目可交付成果 主要的可交付成果放第一层，子项目放第二层 2管理工作，以及外包工作 3adef 问题三 1外部因素，主要干系人发生变化 2 项目执行过程中实际绩效与计划不一致，需要变更调整 引入新技术 项目出现新需求 项目管理过程采用了风险应对措施 人员变化 政策导向

信管网silentpray：
1.没有编制项目管理计划。2.项目需求规格说明书没有经过评审。 3.项目需求变更没有走变更流程。4没有对项目成本绩效进行成本监控。5.没有做好项目范围控制，导致项目范围蔓延。

信管网silentpray：
1.会议内容没有进行确认。2.需求规格说明书没有与客户确认。3.项目范围没有与客户确认。4.项目成本超支，未对项目进行成本控制。5.项目需求变更，未走变更手续。6.为客户做好项目沟通工作。

信管网cnitpm657911489261：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-18/1695028205.jpg＂ /＞