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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/9/10)

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/9/10)

  • 试题1

    某公司承接了城市道路信息系统建设项目。由于施工日期正好是7 月份的雨季。项目团队为了管理好项目的进度,最好采用(  )进行进度管理。
    A. 进度比较横道图
    B. 资源平衡方法
    C. 假设情景分析方法
    D. 关键链法

  • 试题2

    某软件开发企业在软件交付给用户使用后,定期指派工程师小张去用户单位进行维护,以保持本企业软件产品能在变化后或变化中的环境中可以继续使用。小张以上的维护过程属于( )
    A、适应性维护
    B、更正性维护
    C、预防性维护
    D、完善性维护

  • 试题3

    ()不是虚拟现实的典型应用场景。
    A.3D 游戏
    B.4D电影
    C.全景视频
    D.三维漫游

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/9/10)

  • 试题1

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:

    资源平衡是一种进度网络分析技术,用于已经利用关键路线法分析过的进度模型之中。资源平衡的用途是调整时间安排需要满足规定交工日期的计划活动,处理只有在某些时间才能动用或只能动用有限数量的必要的共用或关键资源的局面,或者用于在项目工作具体时间段按照某种水平均匀地使用选定资源。这种均匀使用资源的办法可能会改变原来的关键路线。

    关键链法是另一种进度网络分析技术,可以根据有限的资源对项目进度表进行调整。关键链法结合了确定性与随机性办法。开始时,利用进度模型中活动持续时间的非保守估算,根据给定的依赖关系与制约条件来绘制项目进度网络图,然后计算关键路线。在确定关键路线之后,将资源的有无与多寡情况考虑进去,确定资源制约进度表。这种资源制约进度表经常改变了关键路线。为了保证活动计划持续时间的重点,关键链法添加了持续时间缓冲段,这些持续时间缓冲段属于非工作计划活动。一旦确定了缓冲计划活动,就按照最迟开始与最迟完成日期安排计划活动。这样一来,关键链法就不再管理网络路线的总时差,而是集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源。

    假设情景分析就是对“情景X出现时应当如何处理”这样的问题进行分析。进度网络分析是利用进度模型计算各种各样的情景,如推迟某大型部件的交货日期,延长具体设计工作的时间等。假设情景分析的结果可用于估计项目进度计划在不利条件下的可行性,用于编制克服或减轻由于出乎意料的局面造成的后果的应急和应对计划。模拟指对活动做出多种假设,计算项目多种持续时间。最常用的技术是蒙特卡洛分析,这种分析为每一计划活动确定一种活动持续时间概率分布,然后利用这些分布计算出整个项目持续时间可能结果的概率分布。

    根据题意,参考答案C


  • 试题2

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:

    软题库题目:http://www.ruantiku.com/shiti/1923727862.html

    适应性维护是由于软件运行的外部环境(例如软件,硬件)和数据环境等的发生了变化而修改软件,使之适应这些变化的活动。

    软件维护(更正性、完善性、预防性、适应性):http://www.cnitpm.com/pm/7702.html

  • 试题3

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:所谓4D电影只是一个独特的表演形式,就是在3D电影的基础上,加了一些周围环境特效模拟,但是VR虚拟现实是不一样的,VR虚拟现实是通过运算设备模拟创造一个虚拟世界。
    简单说:
    1、所处环境不同,4D电影依旧在真实世界,VR虚拟现实已经是模拟的虚拟世界了,你看到的都是假的。
    2、模拟方式不同,4D电影只是在电影原有基础上模拟周围环境,而VR虚拟现实是有可能模拟出整个世界的。
    3、可能性不同,4D电影只是一个模拟手段,而VR虚拟现实拥有无限可能。
    4、蕴含技术不同,4D电影主要是通过影院模拟场景,VR虚拟现实则蕴含了更多技术。

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