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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2023/9/5)
试题一(25分)
信管网考友试题答案分享:
信管网周微:
刚上<br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/2023/09/tbimg/09-05/1693877225.jpg" />
信管网cnitpm551935833806:
167
7
综合布线
设备安装
并行作业
项目经理未做整体规划
没有做详细可行性分析
沟通不到位
风险评估不到位
没有做技术可行性研究
赶工
并行作业
使用经验丰富的员工加快进度
研究新技术
跟关键用户沟通,降低规格
缩减范围
信管网陈长老123:
问题1:
(1)原计划工期是167天;(2)最后完工的工期是174天;(3)综合布线;(4)设备安装;(5)赶工
问题2;
1.
问题3:
可以采取:
1.赶工,投入更多资源或者增加工作时间,缩短关键活动的工期
2.使用更有经验的人员或者高素质的资源
3.改进技术或方法,缩短工期
4.加强质量管理,避免返工,从而缩短工期
5.快速跟进,并行施工,缩短关键路径长度,从而缩短工期
6.经甲方同意,减少项目范围或者降低活动要求
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