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系统集成项目管理工程师综合知识真题考点:消极风险或威胁的应对策略

系统集成项目管理工程师综合知识真题考点:消极风险或威胁的应对策略

消极风险或威胁的应对策略包括:规避、转移、 减轻、接受

●风险规避

如延长进度、改变策略或缩小范围等。

●风险转移

风险转移采用的工具:包括(但不限于)保险、履约保函、担保书和保证书等。可以利用合同或协议把某些具体风险转移给另一方。

●减轻风险

采用不太复杂的流程,进行更多的测试,或者选用更可靠的供应商。

●风险接受

指项目团队决定接受风险的存在,该策略可以是被动或主动的。

被动:不采取任何措施,只需要记录本策略。定期复查,以确保威胁没有太大的变化。

主动:在风险发生前制定应急计划。最常见的主动接受策略是建立应急储备

考点相关真题

  • 公司任命小李作为项目A的项目经理,由于小李不能计划所有不测事件,他设立了一个应急储备,包括处理已知或未知风险的事件,资金或资源。这属于()
    A、风险回避,用应急储备避免风险的发生
    B、风险接受,用应急储备接受风险的发生
    C、风险转移,因为应急储备使项目成本提高
    D、不当风险规划,因为应识别并虑及所有风险

    查看答案

    参考答案:B

    参考解析:www.cnitpm.com/st/284326140.html

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