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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析（2023/7/9）
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系统集成项目管理工程师每日练习题（2023/7/9）试题1关于采购谈判的描述，不正确的是:（）。A．项目经理必须是合同的主谈人B．对于复杂的采购事项，合同谈判应是一个独立的过程C．对于简单的采购事项，可以采用固定的条款和条件D．最终合同一般是买方和卖方讨价还价的结果试题2在制定进度计划时，可以采用多种工具与技术，如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等，在以下叙述中，不正确的是（）。A、项目的关键路径可能有一条或多条B、随着项目的开展，关键路径可能也随着不断变化C、资源平衡技术往往会导致关键路径延长D、资源平滑技术往往会改变项目关键路径，导致项目进度延迟试题3成功的冲突管理可以大大提高团队生该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>
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