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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/6/28)

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/6/28)

  • 试题1

    控制风险是在整个项目中实施风险应对计划,跟踪已识别风险,监督残余风险,识别新风险,以及评估风险过程有效性的过程。()不属于控制风险时使用的工具与技术。
    A、偏差和趋势分析
    B、SWOT分析
    C、技术绩效测量
    D、风险审计
  • 试题2

    项目收尾是项目管理中非常重要的一个环节,其中一般不包括()。
    A.项目评估审计
    B.团队成员转移
    C.项目总结
    D.项目验收

  • 试题3

    关于干系人管理的描述。不正确的是:()。
    A、干系人分析在项目立项时进行,以便尽早了解干系人对项目的影响
    B、识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等
    C、干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法
    D、典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/6/28)

  • 试题1

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    SWOT是风险识别工具

    控制风险的工具与技术:风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、会议

    控制风险的工具与技术详细介绍:http://www.cnitpm.com/pm1/40309.html

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    项目收尾的最后一个动作是解散团队,一般不包括团队成员转移相关的活动。
    管理收尾和合同收尾:http://www.cnitpm.com/pm/8723.html
     

  • 试题3

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:干系人分析贯穿项目的始终,在项目或阶段的不同时期,应该对干系人之间的关系施加不同的影响。
    识别干系人所使用的工具和技术:http://www.cnitpm.com/pm1/52184.html

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