• 试题1

  关于项目范围控制描述，不正确的是（）。
  A、项目的范围变更控制和管理是对项目中存在的或潜在的变化采用正确的策略和方法来降低项目的风险
  B、客户通常只能提出范围变化的要求，项目经理才能批准项目范围变化
  C、项目小组成员发现项目范围变化时，应将其报告给项目经理
  D、随着项目的发展，需求基线将越定越高，容许的需求变更将越来越少
  

• 试题2

  关于信息系统集成项目的特点，下述说法中，（ ）是不正确的。
  A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术
  B.信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高
  C.信息系统集成项目的需求常常不够明确，而加强需求变更管理以控制风险.
  D.信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况

• 试题3

  企业信息化是国民经济信息化的基础，企业信息化的结构不包括（）
  A、产品（服务）层
  B、作业层
  C、管理层
  D、检测层

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/6/5）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：很多时候，项目经理会面对来自客户等项目干系人一系列变化要求。由于这些人都属于客户范围，所以他们的要求通常都被认为是应当被接受的。实际上这是一种错误认识。客户通常只能提出范围变化的要求，但却没有批准的权力。即使是项目经理也没有批准的权力。真正拥有这种权力的只有一个人，那就是这个项目的投资人（除非该资助人已经授权给了他人）。很多项目会遇到麻烦，就是因为大家都以为项目范围的变化能够得到批准，而事实上真正拥有决定权的投资人有时并不同意这样做。
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术(不一定要要采用业界最先进的产品和技术，要采用技术含量高成熟的产品)
  考查立项一般知识 4.1.4信息系统集成项目的特点
  所谓信息系统集成项目，就是从客户和用户的需求出发，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应的应用软件集成为实用的信息系统的过程。在这个过程中，应根据需求，开发相应的软件和硬件，并把它们集成为一个系统。
  信息系统集成项目的产品是一个满足需求、支持用户业务的信息系统。
  信息系统集成项目的指导方法是“总体规划、分步实施”。
  信息系统集成项目有以下几个显著特点：http://www.cnitpm.com/pm/9462.html

• 试题3

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  在2013年下半年高级信息系统项目管理师考试中曾经考到类似题目，查看软题库原题：http://www.ruantiku.com/shiti/67292317.html

  企业信息化结构一般分为产品（服务）层、作业层、管理层和决策层。

  企业信息化结构：http://www.cnitpm.com/pm/8159.html