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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2023/6/2)

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2023/6/2)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2023/6/2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2023/6/2)

  • 试题1

    关于项目组织结构的描述,不正确的是()。
    A、职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威
    B、项目型组织结构的管理成本过高,但员工具有事业上的连续性和保障
    C、强矩阵组织结构内具有专职的项目经理
    D、弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/45319342.html

  • 试题2

    Which of following is an important input to scope verification? ( )
    A、Work results
    B、Historical information
    C、Formal acceptance
    D、Change request

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/43691505.html

  • 试题3

    信息技术服务业态有:技术咨询服务、设计开发服务、信息系服务、数据处理和运维服务等,其管理核心可用4个要素来描述。按照ITSS定义,信息技术服务的4个核心要素是( )
    A、人员、过程、工具、技术
    B、人员、资源、技术、过程
    C、供应商、工具、过程、技术
    D、供应商、服务人员、流程、工具

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/2121324567.html

  • 试题4

    项目行政收尾产生的结果不包括()。
    A、完整的项目档案
    B、项目管理计划
    C、资源释放
    D、经验教训总结

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4533229630.html

  • 试题5

    以下关于合同变更的叙述中,()是不正确的。
    A.合同变更一般处理程序如下:变更的提出、变更请求的审查、变更的批准、变更的实施
    B.变更申请可以以口头形式提出,变更评估必须采取书面方式
    C.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
    D.合同变更的处理由合同变更控制系统来完成  

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1406529199.html

  • 试题6

    (  ) is primarily concerned with  defining and controlling what is and is not  included in  the  project.
    A. Project  Time  Management
    B. Project  Cost  Management
    C. Project  Scope  management
    D. Project  Communications Management

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1242428.html

  • 试题7

    () 不属于项目可行性研究报告的内容。
    A、项目建设必要性
    B、项目建设方案
    C、项目实施进度
    D、变更管理计划

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4134610422.html

  • 试题8

    ()是即时性强的混合沟通渠道。
    A.电话会议
    B.短信
    C.电子邮件
    D.视频会议

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/5192126480.html

  • 试题9

    下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图,2009 年3 月23 日的PV、EV、AC 分别是( )。

    A.PV=4000 元、EV=2000 元、AC=3800 元
    B.PV=4000 元、EV=3800 元、AC=2000 元
    C.PV=3800 元、EV=4000 元、AC=2000 元
    D.PV=3800 元、EV=3800 元、AC=2000 元

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1214418.html

  • 试题10

    召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一,确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等,( )不是确保会议成功的措施。
    A. 项目经理在会议召开前一天,将会议议程通过电子邮件发给参会人员
    B. 在技术方案的评审会议中,某专家发言时间超时严重,会议主持人对会议进程进行控制
    C. 某系统验收会上,为了避免专家组意见太发散,项目经理要求会议主持人给出结论性意见
    D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/1226423.html

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