2023年上半年信息系统项目管理师真题题型分析

2023年上半年（5月）信息系统项目管理师考试于5月27日结束，信管网也于考试当天更新了试题与答案，并已免费上传供大家查阅和估分，在这里对这次信息系统项目管理师考试的知识点题型进行一个总结分析，以供各位考友参考。

一、考试整体分析

信息系统项目管理师考试知识点分布广，范围宽，涉及到信息化及信息技术、信息系统的治理和管理、项目管理知识、项目绩效域、高级项目管理、组织级项目管理知识、项目集管理、项目组合管理、管理科学基础知识、法律法规知识、专业英语知识等内容。就2023年上半年高级信息系统项目管理师考试来说：

1、上午综合知识是有一定难度的，但是相对于22年下半年难度略有降低。题目几乎都是第四版官方教材上的原话。但是很多考生因为软考办的三四版兼顾的通知，没有认真学习第四版的内容。在第四版改版之后，我们及时的调整了课程计划，同学们应该对大部分题目都不陌生。这次考试出题模式非常灵活，具体各部分题量统计：技术及时事政治16分，项目管理基础知识40分，项目管理高级知识17分。英语题还是5题，其中3题是技术类，1题是十大管理，1题是法律法规。

2、下午案例还是2个分析题+1个计算题。计算题延续上次考试的模式，依旧是网络图和挣值计算的一个组合模式。网络图的画法老师在课堂上都有专门讲过，挣值计算也是一个复习重点，相信大家计算题都答的不错。案例分析题今年出题方向做了一个调整，试题1是出了第四版新增的资源管理，由于是新的内容，如果没有对第4版教程进行学习，回答还是有难度的。试题3可能是今年考试中最让考生措手不及的一个案例题，是把项目管理、信息系统管理以及十四五规划综合在一起考察，这个题目的出现也预示着信息系统项目管理师的考试方向从之前的重理论的模式转变为重实践重应用的模式。好在这个题目的内容直播课程上都有提到，同学们看到也不会陌生。

3、论文这次依旧是一个论题，风险管理我们在考前的备考建议中就放在了第一位，在论文专题课中老师也多次强调了风险识别的重要性，我们整理的风险管理实例中也将风险登记册举例说明。

冲刺资料里预测到的上午综合知识真题考点（截取部分）

下午案例分析预测到资源管理和网络图和挣值计算题

下午论文风险是预测第一位，其次给了项目常见风险和风险登记册实例

信管网专注软考教育与培训10年，由信息系统项目管理师教材参编作者和资深讲师授课，面授班、网络直播班多种班级选择，并辅以定期模拟、答疑、强化等教学方式，学、练、辅、测结合，碎片化、分重点、有的放矢高效学习，使得信管网中高级培训学员考试通过率大大提高。

二、上午综合知识：

点击进入：2023年上半年信息系统项目管理师上午综合知识在线估分

三、下午案例分析分析

下午案例还是2个分析题+1个计算题。计算题延续上次考试的模式，依旧是网络图和挣值计算的一个组合模式。网络图的画法老师在课堂上都有专门讲过，挣值计算也是一个复习重点，相信大家计算题都答的不错。案例分析题今年出题方向做了一个调整，试题1是出了第四版新增的资源管理，由于是新的内容，如果没有对第4版教程进行学习，回答还是有难度的。试题3可能是今年考试中最让考生措手不及的一个案例题，是把项目管理、信息系统管理以及十四五规划综合在一起考察，这个题目的出现也预示着信息系统项目管理师的考试方向从之前的重理论的模式转变为重实践重应用的模式。好在这个题目的内容直播课程上都有提到，同学们看到也不会陌生。

2023年上半年信息系统项目管理师案例分析第一题与参考答案：https://www.cnitpm.com/st/569309332.html

2023年上半年信息系统项目管理师案例分析第二题与参考答案：https://www.cnitpm.com/st/5693121594.html

2023年上半年信息系统项目管理师案例分析第三题与参考答案：https://www.cnitpm.com/st/5693220797.html

四、论文试题

论文这次依旧是一个论题，风险管理我们在考前的备考建议中就放在了第一位，在论文专题课中老师也多次强调了风险识别的重要性，我们整理的风险管理实例中也将风险登记册举例说明。

试题：论信息系统项目的风险管理
项目风险管理旨在识别和管理未被项目计划及其他过程所管理的风险，如果不妥善管理，这些风险可能导致项目偏离计划，无法达成既定的项目目标。
请以“论信息系统项目的风险管理”为题进行论述：
1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景，项目规模，发起单位，目的，项目内容，组织结构，项目周期，交付的成果等)，并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰)
2、请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目风险管理的认识:
(1)请根据你所描述的项目，详细述你是如何进行风险识别和风险应对的
(2)请根据你所描述的项目，写出该项目的风险登记册，并描述风险登记册的具体内容在项目风险管理整个过程中是如何逐步完善的。

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