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系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html
系统集成项目管理工程师每日一练试题（2023/5/27）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2023/5/27
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2023/5/27）
试题1
The ( ) is a hierarchical decomposition of the total scope of work to be carried out by the project team to accomplish the project objectives and create the required deliverable.
A、 OBS
B、 WBS
C、 RBS
D、 RAM查看答案
试题参考答案：B
试题2
关于风险识别的描述，不正确的是（）。
A、风险识别的原则包括:先怀疑，后排除
B、识别风险活动仅在项目启动时进行
C、风险识别技术包括文档审查，假设分析与swot分析
D、风险登记册包括已识别清单和潜在应对措施清单查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/413826504.html
试题3
信息必须依赖其存储、传输、处理及应用的载体（媒介）而存在。信息系统安全可以划分设备安全、数据安全、内容安全和（）。
A、行为安全
B、通信安全
C、主机安全
D、信息安全查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/409451098.html
试题4
（ ）不属于实施已批准变更的活动
A、纠正措施
B、预防措施
C、缺陷补救
D、影响分析查看答案
试题参考答案：D
试题5
项目管理过程5个过程组可以对应到PDCA循环中，（）过程组与PDCA循环中的检查和行动相对应。
A、规划
B、执行
C、监控
D、收尾查看答案
试题参考答案：C
试题6
小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的（）项目组织结构。
A、职能型
B、项目型
C、弱矩阵型
D、强矩阵型查看答案
试题参考答案：A
试题7
当项目各要素之间需要协调的，应进行项目（），在项目的竞争目标中寻找最佳平衡点。
A．风险分析
B．整体管理
C．范围管理
D．质量管理查看答案
试题参考答案：B
试题8
关于项目成本预算的描述，不正确的是（）。
A、范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入
B、资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本
C、做项目成本预算时，需按照正态分布规律，依时间段分配成本
D、成本基准是经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/452517227.html
试题9
（）不是风险识别的原则。
A、由粗及细，由细及粗
B、先怀疑，后排除
C、对客户保密
D、排除与确认并重查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/395133052.html
试题10
某工程项目，完工预算为2000万元。到目前为止，由于某些特殊原因，实际支出800万元，成本绩效指数为0.8，假设后续不再发生成本偏差，则完工估算(EAC)为（）万元。
A、2500
B、2160
C、2000
D、2800查看答案
试题参考答案：B
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