• 试题1

  根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件（2012年修定版）》，关于计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数要求，下面说法不正确的是（  ）。
  A.一级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30 名， 其中高级项目经理人数不少于10 名
  B. 二级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于 18 名，其中高级项目经理人数不少于4 名
  C. 二级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于5 名， 其中高级项目经理人数不少于2 名
  D. 四级资质企业要求具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2 名
  信管网注：系统集成企业资质已取消，该题和相关知识可以不再作答和掌握

• 试题2

  引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（）一般不作为引导技术在项目中应用
  A、专家判断
  B、头脑风暴
  C、冲突处理
  D、会议管理

• 试题3

  某一MIS系统项目的实施过程如下：需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。那么该项目最有可能采用的是（ ）。
  A．瀑布模型
  B．迭代模型
  C．V模型
  D．螺旋模型

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2023/5/6）

• 试题1

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  信管网注：系统集成企业资质已取消，该题和相关知识可以不再作答和掌握

  根据《计算机信息系统集成资质等级评定条件（2012年修定版）》，关于计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数要求：

  一级资质：具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30 名，其中高级项目经理人数不少于10 名；

  二级资质：具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18 名，其中高级项目经理人数不少于4 名；

  三级资质：具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6 名，其中高级项目经理人数不少于1 名；

  四级资质：具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2 名；

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  引导技术广泛应用于各项目管理过程，可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等，都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  若某一管理信息系统(MIS)项目采用V模型进行开发，则其实施过程依次是：需求分析、概要设计、详细设计、编码、单元测试、集成测试、系统测试、验收测试。

  在V模型的开发阶段一侧，先从定义业务需求、需求确认或测试计划开始；然后把这些需求转换到概要设计、概要设计的验证及测试计划，从概要设计进一步分解到详细设计、详细设计的验证及测试计划；最后进行开发，得到程序代码和代码测试计划。而在测试执行阶段一侧，执行先从单元测试开始，然后是集成测试、系统测试和验收测试。

  V模型的价值在于它非常明确地标明了测试过程中存在的不同级别，并且清楚地描述了这些测试阶段和开发各阶段的对应关系。

  瀑布模型将信息系统生命周期划分为制订计划、需求分析、系统设计、程序编写、软件测试和运行维护等6个基本活动，并且．规定了它们自上而下、相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级下落。瀑布模型强调文档的作用，并要求每个阶段都要仔细验证。结构化开发方法的生存周期划分与瀑布模型相对应。  

  迭代模型是RUP(统一软件开发过程)推荐的周期模型。在RUP中，迭代被定义为：迭代包括产生产品发布(稳定、可执行的产品版本)的全部开发活动和要使用该发布必需的所有其他外围元素。因此，在某种程度上，开发迭代是一次完整地经过所有工作流程的过程，至少包括需求工作流程、分析设计工作流程、实施工作流程和测试工作流程。

  螺旋模型基本做法是在“瀑布模型”的每一个开发阶段前引入一个非常严格的风险识别、风险分析和风险控制。它将软件项目分解成一个个小项目，每个小项目都标识一个或多个主要风险，直到所有的主要风险因素都被确定。