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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/4/21)

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/4/21)

  • 试题1

    关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是:()。
    A、一般来说WBS的层次应控制在3-6层为宜
    B、WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
    C、WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容
    D、WBS的制定由项目主要干系人完成
  • 试题2

    关于进度管理的描述,不正确的是:()。
    A.活动是项目工作的最基本的工作单元
    B.活动与工作包是一对一或一对多的关系
    C.活动具有持续时间,里程碑的持续时间为零
    D.活动会占用一定的资源和成本
  • 试题3

    “管理沟通”过程的输入不包括()。
    A、项目沟通管理计划
    B、更新的成本状态
    C、组织文化
    D、工作绩效报告

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/4/21)

  • 试题1

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

    (2)工作分解结构的编制需要所有项目干系人的参与,需要项目团队成员的参与。各项目干系人站在自己的立场上,对同一个项目可能编制出差别较大的工作分解结构。项目经理应该发挥“整合者”的作用,组织他们进行讨论,以便编制出一份大家都能接受的工作分解结构。

    WBS包含的内容:http://www.cnitpm.com/pm1/50936.html

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:活动,就是为完成工作包所需进行的工作,是实施项目时安排工作的最基本的工作单元。活动与工作包是1对1或多对1的关系,即有可能多个活动完成一个工作包。

  • 试题3

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:管理沟通的输入包括:项目沟通管理计划、工作绩效报告、事业环境因素(如组织文化结构等)、组织过程资产
    https://www.cnitpm.com/pm/34951.html

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