2023上半年系统集成项目管理工程师真题考点：估算活动持续时间的工具与技术

估算活动持续时间的工具与技术如下：

1、专家判断

2、类比估算：通常成本较低、耗时较少，但准确性也较低。可以针对整个项目或项目中的某个部分。

3、参数估算：准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分，并可与其他估算方法联合使用。

4、三点估算：估算的活动历时均值 = (悲观估计值 + 4*最可能估计值 + 乐观估计值)/ 6 ;活动历时方差 = (最悲观历时 = 最乐观历时)/ 6

5、群体决策技术：基于团队的方法(如头脑风暴、德尔菲技术或名义小组技术)可以调动团队成员的参与，以提高估算的准确度，并提高对估算结果的责任感。选择一组与技术工作密切才目关的人员参与估算过程，可以获取额外的息，得到更准确的估算。另外，让成员亲自参与估算，能够提高他们对实现估算的责任感。

6、储备分析：在进行持续时间估算时，需考虑应急储备(有时称为时间储备或缓冲时间。应急储备是包含在进度基准中的一段持续时间。应急储备与“已知一未知”风险相关。也可以估算项目所需要的管理储备。管理储备用来应对会影响项目的“未知–未知”风险。管理储备不包括在进度基准中，但属于项目总持续时间的一部分。

历年估算活动持续时间的工具与技术系统集成项目管理工程师真题：

关于进度管理的描述，正确的是()。

A.类比估算以过去类似项目的参数值为依据，来估算未来项目的同类参数或指标，因此准确性较高

B.参数估算的准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性，准确性低，不能用于估算整个项目

C.可以对单个活动或整个项目预留应急储备。也可以同时对单个活动和整个项目都预留应急储备

D.管理储备用来应对已经接受的已识别风险，以及已经制定应急或减轻措施的已识别风险

信管网参考答案：C

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