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2023上半年系统集成项目管理工程师真题考点：制定项目管理计划的输入
制定项目管理计划的输入包括：项目章程，其他规划过程的输出，组织过程资产和事业环境因素。
1、项目章程：作为初始规划的起点。
2、其他规划过程的输出：
(1)制订项目管理计划需要整合其他九大领域的其他诸多过程的结果。其他规划过程所产生的任何基准和子管理计划，都是本过程的输入。此外，对这些文件的变更可能导致对项目管理计划的相应更新;
(2)项目管理计划与各子计划互为输入，项目管理计划就是整体计划
3、组织过程资产：组织有关管理项目的正式或非正式的方针、程序、计划和原则。组织过程资产还反映了组织从以前项目中吸取的教训和学习到的知识，如完成的进度表、风险数据、实现价值数据、财务控制程序、历史信息和经验教训知识库、操作指南等;
4、事业环境因素：包括政府或行业标准，纵向市场或专门领域的项目管理体系，项目管理信息系统，组织的结构、文化、管理实践和可持续发展，基础设施，人事管理制度等。
历年制定项目管理计划的输入系统集成项目管理工程师真题：
()不属于制定项目管理计划的输入
A.人事管理制度
B.成本管理计划
C.经验教训知识库
D.风险应对计划
信管网参考答案：D
更多试题：https://www.cnitpm.com/exam/2_5_1.html
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