2023上半年系统集成项目管理工程师真题考点:项目的组织结构
表4-3 组织结构对项目的影响
项目特点 |
职能型组织 |
矩阵型组织 |
项目型组织 |
||
弱矩阵型组织 |
平衡矩阵型组织 |
强矩阵型组织 |
|||
项目经理的权力 |
很小和没有 |
有限 |
小~中等 |
中等~大 |
大~全权 |
组织中全职参与项目工作的职员比例/% |
没有 |
0~25 |
15~60 |
50~95 |
85~100 |
项目经理的职位 |
部分时间 |
部分时间 |
全时 |
全时 |
全时 |
项目经理的一般头衔 |
项目协调员/项目主管 |
项目协调员/项目主管 |
项目经理/项目主任 |
项目经理/计划经理 |
项目经理/计划经理 |
项目管理行政人员 |
部分时间 |
部分时间 |
部分时间 |
全时 |
全时 |
历年项目的组织结构系统集成项目管理工程师真题:
某信息系统集成项目技术要求高,而且工期非常紧,需要给予项目经理较大权限统筹安排工作,则该项目不适用()组织结构。
A.职能型
B.项目型
C.强矩阵型
D.复合型
参考答案:A
更多试题:https://www.cnitpm.com/exam/2_5_1.html
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