系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/3/22)
试题1
项目(),指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。试题2
王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先( )
A 遵照王工为项目制定的WBS
B 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
C 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
D 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工
试题3
项目经理张工在项目风险管理过程中,使用如下公式进行风险评估:
风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果
该项目分析管理处于()阶段。
A、识别风险
B、实施定性风险分析
C、实施定量风险分析
D、规划风险应对
系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/3/22)
试题1
信管网参考答案:B
信管网参考解析:临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,临时性也指项目是一次性的.
项目的特点:https://www.cnitpm.com/pm1/122178.html
试题2
信管网参考答案:B
信管网参考解析:
排除法。
A、既然是分包项目,小李没必要再听从王工的遵照来制定分项目的WBS。
C、独立的项目,应该由小李自己去决定采用上面分解结构最合适
D、这不是首先要做的。
试题3
信管网参考答案:B
信管网参考解析:实施定性风险分析的工具与技术:http://www.cnitpm.com/pm1/51269.html
1、风险概率和影响评估
2、概率和影响矩阵:根据风险发生的概率及发生后对目标的影响程度,对每个风险进行评级。风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果。
3、风险数据质量评估
4、风险分类
5、风险紧迫性评信
6、专家判断
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