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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2023/3/22)

系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/3/22)

  • 试题1

    项目(),指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。
    A.独特性
    B.临时性
    C.目标性
    D.渐进明细
  • 试题2

    王工是公司一个物联网网关开发项目的项目经理。他根据项目计划将其中的某个软件模块转包给了一个分包商。小李是分包商的新项目经理。王工应建议小李首先( )
    A 遵照王工为项目制定的WBS
    B 针对这个软件模块的开发工作编制一个分项目WBS
    C 建立类似的编码结构,以便于应用公共项目管理信息系统
    D 建立一个WBS词典来显示详细的人员分工

  • 试题3

    项目经理张工在项目风险管理过程中,使用如下公式进行风险评估:
    风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果
    该项目分析管理处于()阶段。
    A、识别风险
    B、实施定性风险分析
    C、实施定量风险分析
    D、规划风险应对

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/3/22)

  • 试题1

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,临时性也指项目是一次性的.
    项目的特点:https://www.cnitpm.com/pm1/122178.html

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    排除法。
    A、既然是分包项目,小李没必要再听从王工的遵照来制定分项目的WBS。
    C、独立的项目,应该由小李自己去决定采用上面分解结构最合适
    D、这不是首先要做的。

  • 试题3

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:实施定性风险分析的工具与技术:http://www.cnitpm.com/pm1/51269.html
    1、风险概率和影响评估
    2、概率和影响矩阵:根据风险发生的概率及发生后对目标的影响程度,对每个风险进行评级。风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果。
    3、风险数据质量评估
    4、风险分类
    5、风险紧迫性评信
    6、专家判断

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