系统集成项目管理工程师每日练习题(2023/3/20)
试题1
某项目中有两个活动单元:活动一和活动二,其中活动一开始后活动二才能开始。能正确表示这两个活动之间依赖关系的前导图是( )
A. A
B. B
C. C
D. D
试题2
项目经理在进行日常项目范围控制时,可不包括的工作是()
A.监控项目的工作范围
B.监控项目产品范围状态
C.控制范围变更
D.控制项目干系人范围变化
试题3
某项目成本估算区间如图所示(单位:万元),则在84 万元内完成项目的可能性为:()。系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2023/3/20)
试题1
信管网参考答案:C
信管网参考解析:
前导图法(PDM)用于关键路径法,是编制项目进度网络图的一种方法,它使用方框或者长方形(被称做节点)代表活动,且用箭头连接,显示它们彼此之间存在的逻辑关系。前导图法包括活动之间存在的4种类型的依赖关系。本试题选项A图示了结束-开始的关系(F-S型),即前序活动结束后,后续活动才能开始;选项B图示了结束.结束的关系(F-F型),即前序活动结束后,后续活动才能结束;选项C图示了开始-开始的关系(S-S型),即前序活动开始后,后续活动才能开始;选项D图示了开始-结束的关系(S-F型),即前序活动开始后,后续活动才能结束。某项目中有两个活动单元:活动一和活动二。其中,活动一开始后活动二才能开始,这说明这两个活动存在S-S型的关系,应使用选项C的前导图来表示这两个活动之间的依赖关系。
试题2
信管网参考答案:D
信管网参考解析:
范围控制是监控项目状态如项目的工作范围状态和产品范围状态的过程,也是控制变更的过程。
范围确认与范围控制:http://www.cnitpm.com/pm/26749.html
试题3
信管网参考答案:A
信管网参考解析:
期望成本=(最低成本 + 4×最可能成本 + 最高成本)÷ 6 =(50+4×80+92)÷6 = 77
标准差=(最高成本—最低成本)÷6 =(92—50)= 7
根据标准正态分布,项目成本在0-84万元内的可能性为50% + 68.2%/2 = 84%
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